对于人才，天津泰达绿化集团有限公司董事长张清有着独到的见解。“设计是人做出来的，青年人才培养就是泰达绿化生命的延续，我们的观点是为年轻员工提供发展的大舞台，让他们健康成长。”

李维之是天津泰达园林规划设计院青年设计师，一副书生模样，瘦弱的身体，纤细的胳膊，戴着黑边的近视眼镜。他曾冒着四五级的西北风，每天靠一瓶矿泉水和一个面包，完成了面积17.5平方公里的官港森林公园勘测任务。

“车子陷泥里了，司机看着车，我带着助理就进了官港森林公园地片。”李维之说。他形容自己工作像“驴友”出行，只不过人家带的是户外装备去游玩，自己却是带着设备、图纸顶着寒风去“描点”，孤独、寂寞、危险无处不在。

一天要步行十几公里，没有人烟，只有他和助理两个人，用的是十年前的老地图。穿越一人高的芦苇；地图上都没有标示的土路，走着走着就没了；经常坐在地上，清理扎破了毛裤的植物……他和助理就这样，踩出了官港森林公园的新路。

别的人看见难走的地方是绕着走，而他们要踩冰跨沟往里走。“我们的设计理念是保护性开发，生态型建设。现场长势良好的树要保护，原来的景色要保留，这就要求我们在施工建设前描出坐标、标示位置。”李维之指着官港森林公园设计图说。3天时间，他和助理走完了17平方公里的水库，描出了100多个点，这才有了官港森林公园设计的雏形。那一年，李维之28岁。

李维之说，“描点”这活艰苦，但最“头痛”的是改图。官港森林公园设计项目是天津市重点绿化项目，要求时间短、质量高、创意新，涉及市、区两级10多个部门，都要征求意见、细化方案。每一次审改，就要全盘调整一次，之后是再汇报，再送审。那时，整个设计部门的生活很单调：早上9点开会，汇报、送审、听意见；中午，回单位改图；晚上8点，在单位吃盒饭；夜里3点，回单位宿舍睡觉。每天周而复始，连续干了两个星期。泰达绿化的年轻一代就是这样成长起来的。“过年同学聚会，我忽然发现，我是同学中最累的，但也是变化最大、成长最快的。”李维之说。

泰达绿化与其他园林设计院所最大的不同是它的设计流程。一般的设计院所采用的是工厂流水线式生产方式，虽然效率高，但每个设计师只负责一部分，更多的是机械重复，缺乏创造性。而泰达绿化实行设计师负责制，设计师从提要求、实地勘测、设计到与客户沟通、修改，都要全程参与。李维之就是这样成长起来的。

就是这群年轻人扛起了重担。据统计，设计院员工的平均年龄不到30岁。工作的压力正转化为动力，并把他们凝结到一起，成为企业的财富。设计院40多名年轻人，每人每年都要承担数十个项目，他们的作品荣获了全国优秀工程勘察设计行业奖、天津市优秀勘察设计奖等20余项大奖。