天津泰达绿化集团的发展，源于一个绿色梦想和永不服输的信念。泰达人秉持着“把不可能变成可能”的精神，专注于事业，不断克服困难，把一片片荒野变成绿色奇迹

泰达绿化已经形成一套包括绿化规划设计规范、绿化工程管理规范和绿地养护管理规范在内的盐滩绿化技术标准体系

这是一个不平凡的地方，30年的成长，经历了从“无人区”到宜居城市的沧桑巨变；

这是一个创造奇迹的地方，泰达人艰苦创新，让寸草不生的盐碱荒滩布满了绿色植被；

这更是一个充满希望的地方，在商务部综合评价中16年蝉联第一，经济指标领跑全国开发区；

这就是位于渤海湾畔的天津经济技术开发区，天津泰达绿化集团有限公司在这片热土上筑成“绿色梦”。

30年荒野变绿洲

2014年，天津经济技术开发区工业产值已经突破8000亿元、拥有14000余家企业和56万从业人员，正努力构建先进产业与新兴城市综合体。繁荣、和谐、优美、生态、宜居成为这座城区的代名词。这一切的起点是那成片的“绿色”，从盐碱荒滩到生态城区，泰达绿化创造了这个绿色奇迹。

“泰达的发展，源于一个绿色梦想和永不服输的信念。泰达人秉持着‘把不可能变成可能’的精神，专注于事业，不断克服困难，把一片片荒野变成绿色奇迹。这就是我们这支队伍的‘魂’。”天津泰达绿化集团有限公司董事长张清说。

天津经济技术开发区在建区时面临两大难题，一是淤泥质海滩难以承受高楼的重量，二是盐碱土的绿化问题。天津塘沽是有名的盐场，有600多年的历史。在这种土地上搞绿化，可以说是“改天造地”。

1993年，刚刚大学毕业的杨永利来到了泰达绿化前身——天津开发区绿化公司，从事植物细胞组织培养研究工作。她是公司招募的首位科技研发人员。

谈到创业初期的情景，杨永利感慨万分，“那时的施工建设真是一日千里，上午上班时，这条路还是通的，下午回家时，已经被推平了，每天都要走不同的路。”

1996年，在开发区第八大街，泰达绿化建立了吹填土的改良实验基地，用碱渣土、海底淤泥和粉煤灰混合成绿色种植土。数月的混合试验眼看就要有成果了，但就在这时，襁褓之中的孩子突然发高烧到41度。等到杨永利骑车40分钟后回到家，孩子因连续高烧引起了肺炎。

这样的故事，在泰达绿化的创业史上还有很多。正是这些普通的泰达员工的忘我工作，才换来了天津开发区的“绿色”家园。1996年底，卢良恕、王涛等7位院士和天津市园林专家陈威组成了论证委员会，对“滨海地区绿化新土源探讨与研究”课题的可行性进行论证，对试验田进行实地考察，认定该课题技术难度大，应用前景广阔。

目前，泰达绿化已经从原有的单项技术，拓展为土壤改良、生物改良等全方位的盐碱土改良模式。创立了包括 “滨海浅潜水地区暗管排盐、规模化技术”，“原土、吹填土直接技术”和“植物生长调控技术”三大技术路线在内的一整套盐滩绿化技术体系。该体系已成为天津滨海新区及我国北方沿海地区生态绿化的支撑性技术体系。

30年来，天津泰达绿化立项研究50多项科研课题，获得20余项国家和省部级科技奖励，其中国家科技进步二等奖2项，天津市科技进步一等奖2项、二等奖4项、三等奖4项；拥有重盐碱地生态绿化核心专利40余项。

铺就最美景观大道

在泰达绿化的大厅中，职工绿化考察作品大赛的展评正在进行，一件件视角独特的摄影、绘画作品，文笔流畅的文字作品都出自泰达绿化职工之手。

绿化考察作品大赛是泰达绿化集团的传统，已经连续举办了10年。大赛的真正目的是要大家去寻找美，发现美。董事长张清说，“园林绿化是一门反映生活环境之美的综合艺术。做好这项事业，要始终保持开拓创新的姿态。我们欣喜地看到职工的作品水平逐年提升，这样能够更好地投身绿化事业。”

“每一部作品，都是泰达绿化的新名片”，正是坚守着这样的信念，泰达绿化工作者在一个个时间紧任务重的大项目面前都勇担重任，不辱使命。

提起大项目，就不得不提天津大道绿化工程。据泰达绿化工程部门的职工介绍，天津大道是天津市唯一以城市名称命名的市政工程，总绿化面积超过300万平方米，总投资8亿元，是天津市有史以来最大的单项绿化工程。作为天津市中心城区通往滨海新区的首条快速客运通道，其沿线靓丽的生态绿化景观廊道是其中突出的亮点，也是天津园林绿化建设史上的新标杆。

天津大道绿化工程的总设计与总监理工作均由泰达绿化承担。该工程全线共分为21个施工标段，有18家施工单位参与，使绿化工程很难在正常有序的条件下进行施工。面对困难，大家白天盯现场，晚上开会研究问题，制定施工过程预案，组织安全、技术交底。结合现场实际，在施工中见缝插针，哪块有条件先做哪块，保证绿化工程有序地进行，确保绿化工程与道路施工的同步完成。公司监理人员在进场前就已经做好了打硬仗的思想准备，带好了铺盖和洗漱用品。一年下来，工作人员有一大半时间吃住在工地。如今，凝结着泰达绿化人无数心血与汗水的天津大道绿化工程早已完美收官，一条生机盎然的景观大道正在迎接八方宾客。

可复制的“泰达模式”

“国企更要有社会责任，对员工更是如此。别的企业给待遇，我们给技能和尊严，这才是最有价值的财富。”张清说。

天津泰达绿化在全国首创从进城务工人员中选聘一线高级管理人员，既鼓励了农民工立足岗位，刻苦钻研专业技能，更优化了一线的人才结构。自2012年开始，集团启动了“圆梦计划”，帮助外来建设者圆大学梦。两年来，泰达绿化已帮助10余名一线员工成功就学。正因为如此，泰达绿化的养护队伍一直是天津市最稳定的，员工流动率很低。

“在泰达绿化我们拿的钱不一定是最多的，但我们都有技师证、有尊严，这比给我们多少钱都高兴。”泰达绿化集团绿地管理部养护队的王立强和王立军兄弟俩说。

来到泰达绿化的员工不是先学技术，而是先学审美。每年，泰达绿化都会组织员工到各地参观，不是去玩，而是看植物的修剪造型。集团还专门从园林学校请来老师，讲理论、说技术。泰达绿化的养护队伍不但技术过硬，而且对于园林设计的审美也有很深的造诣。

泰达绿化还积极探索农民工队伍的党建工作，成立了天津市首个农民工党支部，让农民工党员更有归属感，在队伍中发挥模范带头作用。2014年是王立强到泰达绿化工作的第20个年头了，他深刻地感受到党支部的凝聚力和引领作用。

如今的天津泰达绿化集团已经三十而立。作为国内规模最大、专业配套最齐全、拥有重盐碱地核心技术的盐滩生态绿化专业集团公司，泰达绿化已经形成一套包括绿化规划设计规范、绿化工程管理规范和绿地养护管理规范在内的盐滩绿化技术标准体系，构建了可复制、可推广的“泰达模式”。天津泰达绿化肩负起生态绿化、生态修复的使命，努力成为生态文明建设的先行者。