记者：在您看来，顺德建设总部经济有哪些特点？

丁力：顺德总部经济建设具有以下几个特点。首先，政府没有“大包大揽”，而是依靠市场化运作，遵循市场经济规律办事。第二，依靠本地民营经济，本土民营企业是顺德建设总部经济的巨大凝聚力。第三，顺德总部经济建设之初就不是一味追求“高大上”的高楼，而是在城市功能建设及产业环境上下功夫。第四，常年积累的特色产业土壤使总部经济得以更好发展，专业人才、配套产业的共同支撑是顺德总部经济建设的一大特点。

顺德总部经济建设是一种优化资源配置的结果，是企业对外开拓战略布局的桥头堡。通过资源配置延伸企业价值链，提高了企业间、行业间的高效互动。总部经济不仅可以在大城市及其副中心成形，还能在产业聚集的小城小镇发展，顺德建设总部经济就是很好的例子。

记者：在广东这样的经济外向型地区，发展总部经济应注意什么？

丁力：首先，发展总部经济“打铁还需自身硬”。发展有特色的总部经济，应本着立足本土企业的原则，为企业建立完善的生产服务体系，提供物流、金融、会计等生产型服务。把当地企业服务好了，自然也会迎来外来企业的进驻。其次，总部经济并不意味着“画地为牢”。本土企业除了要靠自主创新提升竞争力，还必须要“内源外用”。广东众多民营企业要在把总部留在本地的基础上，勇敢地“走出去”，在全球总部经济链条下获利。第三，建设总部经济还得“放长线，钓大鱼”。长远而言，发展总部经济应将目光瞄向城镇化，不仅吸引新兴产业集聚，还要带动人口结构优化和城镇化水平的提升。

记者：专业镇的“一镇一品”、“一镇多品”模式和总部经济有什么关系？总部经济可否成为专业镇发展方向？

丁力：广东省镇域经济的发展经验，总体来说就是走出了一条特色经济道路。比如顺德容桂，小小一个镇，就云集了科龙、格兰仕、万和等700多家家电企业。特色是潜力，把特色聚集起来就是竞争力。广东的许多镇都流传着这么一句话，“多拿几个单项冠军”。在找准了主导工业或者产业方向后，花大力气去培育优势产业、优势企业和优势产品。这样的做法会逐步形成分工协作、互补促进的产业体系，成为发展总部经济的根基。

有了特色和健康的产业链之后，顺德还探索出了一条比较好的发展道路，就是在主打产业的产业链上延伸，甚至把配套优势做成主导优势，最终形成产业的“混交林”。很多知名家电品牌选择在容桂或其周边发展产业制造基地，就是被这里强大的配套优势所吸引。在广东，总部经济模式可以成为专业镇发展的方向。