近年来，国内传统书店倒闭潮愈演愈烈，传统书店的生存陷入僵局。传统书店将何去何从，引起社会的广泛热议。

数据显示，2007年以来，中国倒闭的民营书店有1万多家。过去10年间，超五成民营书店先后倒闭。

在海外，传统书店的衰落趋势也十分明显。2011年7月22日，拥有40年历史的美国第二大传统图书零售商Borders连锁书店开始关闭旗下的399家店面，申请破产；著名的英国水石书店也宣布2009年至2010年利润同比下滑了70%。

传统书店应该怎样走出当前所面临的困境呢？

日前，记者来到位于北京西四十字路口西北角的新华书店。这座始建于1894年的曲尺形两层转角楼外，繁华喧闹，十几米之外地铁工地的建设更是如火如荼。一走进书店，时间仿佛静止一般，空荡的屋内零星有人在翻阅着图书。曾伴随许多人走过成长岁月的新华书店，如今风光不再。

教材一直是新华书店垄断的图书类别，然而上海书城总经理沈勇尧日前在接受媒体采访时直言，卖教材“只有点小利”。他表示，新华书店现在的利润主要来源于图书销售以外的业务，比如卖音像制品、学习用具、电子软件等。

新一轮传统书店倒闭的热潮，正以一种令人沮丧的速度蔓延。据了解，2010年3月，以打造中国高端民营书店为己任的北京“第三极”书局仅经营不到4年就偃旗息鼓；2011年6月2日，位于北京大学南门地下室的“文化地标”风入松书店挂出了“内部整顿”的牌子，至今没有恢复营业；2011年8月，成都大印象书局关门；2011年9月香港三联书店退出广州；2011年10月，北京光合作用书店被清仓。万圣书园18周年店庆时，创办人刘苏里曾用“活着就是奇迹”调侃自己的幸存。

记者走访了本市几家传统书店和创新经营方式的“新概念”书店。

“楼梯上永远坐着看书的人”。这是很多读者对位于东城区美术馆东街三联韬奋书店的第一印象。虽然处于工作日的时间，角落里、过道旁、楼梯上，随处可见不同年龄段的读者在书店里埋头读书。读者刘先生表示，他一周会来这家书店两三次，特别选择这家三联书店是因为这里的选书特别精细、眼光好，有很多别的书店没有的书，而且环境安静适于阅读。不同于刘先生，读者李先生则对这家书店服务员的态度赞赏有加：“服务员的态度好，愿意帮你找书，而且他们对图书包括出版社都有一定的了解，普遍素质较高，和一些过于商业化的图书大厦不一样。”而对于在实体店买书问题，刘先生和李先生都表示大部分书籍会在实体店买。“这是对作者的一种尊重，对书店的一种支持。”

如果说三联书店吸引读者贵在服务和选书层面，一些“新概念”书店则胜在自己的经营模式上。在位于金融街的雕刻时光咖啡馆，古旧而有格调的装修风格让人一进门就有轻松悠闲的感觉。虽然是下午1点钟，店内仍有很多顾客，或是聊天谈公事、上网查资料，或是闲谈用餐。顾客刘小姐告诉记者，她很喜欢在这里看书，相较于实体书店，这种休闲书吧提供食物饮料，还能上网，所以停留的时间可以更长。

除了用环境、食物留住顾客，一些书店也以独特的经营模式吸引顾客。例如台湾的诚品书店就让很多初访者印象深刻，踏入其中，书香加上咖啡香的“复合味道”打破了传统书店的沉闷，一种将书文化与社交场所相结合的书吧应运而生。这种在保留书店特质的基础上，加入了能留住固定消费群体元素的经营形式，既招揽了人气，也营造了全新的休闲氛围。诚品书店致力发展多元的文化事业，除为读者提供精致优雅的阅读空间外，还长期举办演讲、座谈、表演与展览等活动。

又如有百余年历史的中华书局以文史类书籍见长，多年来以专业出版为特色，古籍整理是其发展核心之一,吸引着对此感兴趣的固定读者群。

为了挽救濒危的实体书店，全国政协委员、著名作家张抗抗曾在两会期间发出呼声，建议政府在减税、城市规划、图书销售机制与补贴方面对实体书店的生存与发展加大政策性支持。“建议学习国外对实体书店的保护政策，即网上销售要有一个基本规则，在书店销售一定时间后才可以在网上销售，同时折扣不能低于书店，避免恶性竞争。”张抗抗说。

事实上，在许多国家，政府发展实体书店已有成熟的配套政策。法国、德国免征实体书店所得税；日本、韩国制定图书最低折扣价；美国纽约市政规划委员会则规定，地产商建商场时，必须拿出一部分面积，低价出租给包括书店在内的某些行业。

在信息化时代留住顾客，现有的传统的销售模式和理念已经无法适应市场变化。书店不仅应该成为销售书籍的场所，还应成为文化生活区域，使人们在这里除了买书、品书，还能享受到现代化的生活和商业服务，实现多元化发展，满足不同消费者的需要。