近日，中国休闲垂钓协会游钓分会在青岛成立。该市借此打造“垂钓中旅游、旅游中垂钓”的消费新场景，推动建设集游钓体验、渔获品鉴、养生度假于一体的休闲旅游目的地。

党的二十届四中全会提出，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求。当前，消费升级不断深化，要真正激发个性消费活力，应以特色场景为载体，精准对接新需求，创新供给方式。这就要从洞察需求、文化融合、多元协同三个方面系统发力，塑造有温度、有活力、可持续的消费新生态。

精准洞察用户需求，以人为本打造沉浸式体验场景。好的消费场景，其起点和落脚点都必须是人。青岛游钓新场景的兴起，正是对部分人群渴望亲近自然、释放压力、获得成就感的心理需求的回应。

实现精准洞察，应建立“用户画像—需求分析—场景设计”的闭环体系，识别不同群体的消费动机。如年轻群体偏好“社交+打卡+轻冒险”，中老年群体更关注“健康+养生+舒适”，亲子家庭则重视“教育+互动+安全”。场景设计应提供分层产品，满足差异化需求。

同时，要强化参与感与归属感，鼓励用户参与路线设计、活动策划，甚至成为“体验官”“推荐官”，实现“我的场景我做主”。还要注重情绪价值的供给，应在环境营造、服务细节、互动设计中注入温度，让每一次体验暖心难忘。

深度融入在地文化，以文为魂赋予场景精神厚度。场景的持久生命力，不在于形式的新奇，而在于文化的厚度。江西吉安田侯路历史文化街通过挖掘“庐陵文化”，引入非遗展演、传统手作、古风茶宴，成为网红打卡地，就是很好的实践。

要融入文化，首先要推动“文化内容化、内容体验化”，将文化元素转化为可参与、可感知的体验项目，而不只是视觉符号的堆砌。其次，坚持原真性与创新性并重，实现“老树发新芽”。要构建“文化讲述者”体系，鼓励非遗传承人、老手艺人、本地居民成为文化讲解员与体验导师，让文化由“被展示”变为“被讲述”，增强真实感与亲和力。

构建多元协同机制，以“制”为基保障可持续运营。再好的场景构想，若缺乏有效的运营机制也难以走远。保障可持续运营，要建立“政府引导+市场运作+社会参与”的协同机制。政府负责基础设施、政策支持与标准制定；企业负责专业化运营与品牌推广；社区和居民共享发展红利。要探索多元盈利模式，摆脱“门票依赖”，发展研学课程、文创衍生、定制服务、会员订阅等增值服务，延长消费链条。要善用数字化工具提升效能，通过智慧平台实现客流监测、服务预约、用户画像分析，借助社交媒体构建“内容—传播—转化”闭环。

特色场景的打造，是一场关于生活方式的创新实践。激发个性消费，不能靠简单复制，要因地制宜、系统谋划，持续培育更多有温度、有活力、有韧性的消费新空间。