2024年以来，围绕上级部门工作部署，浙江省杭州市萧山区第二人民医院加强党建品牌凝练、推进“三支队伍”建设，激发医院发展新动能。

高质量抓好基层党建、高水平建设“三支队伍”，对医院党建工作、人才队伍建设提出了更高标准的要求。萧山区第二人民医院提出打造“沙地e享惠”党建品牌+创新项目——红色积分管理，开启新时代医院党建工作新模式，推动新时代医院党建业务新融合，这一举措大大提升了医院党建工作水平，推动了医院干部人才队伍建设工作走深走实。

红色积分管理，以信息化系统和大数据分析作为技术支撑，以党建红色积分为依托，打破原有信息孤岛，建立信息共享机制，打通医院党建、人才工作中管理、监督、考核等多个环节，为开展主题党日活动、“党内双评”、年度考核、职称评定、评先评优和干部提拔等工作，提供可视化、精准化、规范化的依据。

红色积分管理的开启，不仅为医院党建、人才工作中的量化考核提供了数据，有助于充分发挥量化考核的指挥棒、风向标、助推器作用，让医院党建品牌打造、“三支队伍”建设搭上智慧快车，更进一步激发了医院党员干部职工争先创优的积极性，为医院高质量发展注入了新动能。

医院将精准运用“党建品牌+红色积分管理”这一重要抓手，发挥党建品牌的引领作用，持续放大党建工作张力、不断激发党建创新项目活力、着力汇聚党建业务融合动力，以高质量党建、高水平人才工作赋能推动医院实现高质量发展。

（数据来源：杭州市萧山区第二人民医院）

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