浙江省台州市路桥区:
万名干部助万企 精准高效促提升
“特别感谢助企干部的帮助,解决了我们的燃眉之急,助力皮休打开国内国际市场。”近日,浙江皮休智能科技有限公司负责人反映,去年公司的新项目面临生产厂房不足的问题,在新桥镇汽摩配产业链联合党委助企服务员的多方协调下,搬迁至属地空置厂房内,顺利启动了项目,产能有了保障,销售量取得了可喜的成绩。
把服务送进心坎,把难题解决到位。自浙江“万名干部助万企”精准服务活动启动后,浙江台州市路桥区高度重视,区委组织部发挥牵头作用,专题召开会议研究部署推进,搭建政府联系服务企业的桥梁纽带,推动稳经济一揽子措施尽快落地,助力经济加快企稳回升向好。
路桥区迅速挑选31名素质全面、能力突出、责任心强的专业干部组建助企专家团,选派106名政治素质过硬、工作作风扎实的干部担任助企服务员。生产车间、建设现场、企业厂区……众多路桥干部的身影,活跃在助企利企一线。截至目前,活动已帮助553家企业解决各类问题500余个。
绘制企业画像,助企有精度。解困,重要的是解决“急难愁盼”问题。助企服务员深入开展“三访三察”行动:访企业出资人察生产经营情况和困难诉求,访党群工作负责人察党群组织建设情况和意见建议,访一线职工群众察工作生活情况和所期所盼。将掌握的各类数据按照企业信用、经营状况、人才招聘、党建工作等7个维度分类归集,持续构建企业立体画像,形成“一企一档”,提升助企精度。
强化服务能力,助企有深度。干部的服务能力,是解决问题的关键。路桥区注重开展能力提升培训,通过全面讲解各级惠企政策及疫情防控、安全生产等配套知识,为助企员送上政策理论和实战技能包。自今年6月以来,共开展线上培训2次、线下专题培训1次,推动助企员带着政策进企业。截至目前,全区惠企政策已完成兑现9.97亿元,完成率达99%。
健全考评机制,助企有力度。为激励担当实干作为,路桥区委组织部官方公众号“路桥先锋”开设了“益企同心当先锋”专栏,讲述优秀助企服务员等先进典型故事,进一步激励广大助企服务员争先创优,以企业服务的“进”推动经济增长的“稳”。
助企服务如火如荼,奋勇争先氛围浓厚。路桥区坚持严管厚爱、激励约束并重,突出实干实绩导向,将干部助企工作表现与个人年度考核、评先评优及单位的党建考核挂钩,形成倒逼机制。同时,路桥区还强化过程管理,建立常态化反馈渠道。根据企业和属地打分评价情况,对履职不力的及时调整。
(数据来源:中共浙江省台州市路桥区委组织部)
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