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上一版3  4下一版 2018年8月1日 星期 放大 缩小 默认
华侨城探路“央地混改”——
融合推进云南文旅产业转型升级
本报记者 顾 阳 杨阳腾

7月22日,华侨城集团携旗下云南集团、云南世博集团、云南文投集团分别与云南省各州市及相关企业签约项目60余个,签约总金额逾千亿元。这一被称为全域旅游“云南大会战”的战略举措,标志着华侨城在滇文旅布局进入全面实施阶段。

业内人士告诉记者,此次“云南大会战”签约项目之多、投资之大、产品之丰富,在华侨城历史上前所未有。其中,既有智慧景区、新型城镇化、特色小镇及美丽乡村项目,又有世界物质(非物质)文化遗产、古城古村落保护、博物馆、文化演艺、地方特色产业扶贫项目,还有航空交通、文旅基金、双创产业园等相关业态。

华侨城集团与云南的合作缘起2016年。在当年的全国旅游工作会议上,“全域旅游”首次正式提出,由此开启了中国旅游发展史上一次意义深远的变革。

作为拥有独特自然及人文资源的旅游大省,云南亟需借助“全域旅游”这一突破口,实现传统旅游产业的升级换代,这一需求正与华侨城集团“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”等发展模式高度契合。

基于此,2016年8月份,华侨城集团正式成立华侨城(云南)投资有限公司,以“央地混改”形式拉开了进军云南的序幕。

在去年全国两会上,“全域旅游”被写入《政府工作报告》,正式成为国家战略。为全面推进全域旅游发展,云南省提出了“大企业引领、大项目带动、大资金介入”三大战略,并在众多全域旅游合作意向企业中,最终选择了华侨城集团。2017年4月12日,华侨城集团对外宣布战略入滇,通过重组云南世博集团、云南文投集团,探路“央地混改”,深耕云南全域旅游。

华侨城集团党委副书记、总经理姚军表示,华侨城在项目选择上,强调对云南全域旅游发展、旅游全产业链的并购与整合,聚焦云南旅游补短板、民族文化与旅游融合发展等重点领域。

大理古城特色小镇项目是华侨城云南全域旅游大开发的重点项目之一,也是华侨城集团落实“文化+旅游+城镇化”战略的重要举措。大理古城华侨城投资开发有限公司常务副总经理杨建勇告诉记者,以大理古城特色小镇为载体,通过管理优化、业态重构、服务提升、产业导入等举措,集团将倾尽所能让古城焕发新活力,并为大理旅游转型发展探索新模式、新路径。

以全域旅游为轴,助力脱贫攻坚,带动相关产业协同发展,也是华侨城集团“进军”云南的重要使命。元阳莲雾种植基地是云南省重点扶贫项目。结合当地特色农业,华侨城在积极引进优质热带水果品种示范种植的基础上,不断拓展产业边界,打造集旅游观光、采摘体验、休闲度假于一体的百果公园,吸收建档立卡贫困户进园就业,力图从根本上形成当地“造血”功能。

华侨城在云南还积极参与“一带一路”建设,加强与东南亚国家的互联互通和文化交流。在此次签约项目中,中柬文化创意园将充分利用云南与东南亚国家接壤的地缘及文化优势,在《吴哥的微笑》基础上打造集历史文化展示、演艺、餐饮及文化衍生品展示销售等为一体的大型文化综合体。该综合体有望成为中柬建交60周年的代表作品之一。

“我们将不折不扣、有始有终,以实际行动支持云南、深耕云南、发展云南,干在实处、走在前列。”华侨城集团有限公司董事长、党委书记段先念表示,集团将以云南作为全域旅游的突破口、“旅游+互联网+金融”模式的试验田和未来文旅产业发展的主战场,以云南全域旅游提升华侨城的核心竞争力,打造中国全域旅游的示范点。

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