我不太愿意将“龙门创将”看作一场创业比赛——因为它实在不符合传统比赛的定义：它淡化名次概念，甚至在半决赛中“淘汰”的创业者依然有在总决赛中展示项目的机会；它不评价创业项目好或不好，但它会询问每一个创业者，自己的创业诉求是什么。在我看来，“龙门创将”更像是一个联系彼此的平台，其扮演的身份是“伯乐”，而非“裁判”。它所强调的实现“为创业者增值”的过程，其实也就是如何为创业者服务的过程。

一个小细节是，在比赛当中，每名参赛选手呈报创业项目的时间只有3分钟，陈述过程中只允许展示一页静态PPT。如何在短时间内向评委展示自己的亮点，是很多创业者比较棘手的一个问题。就在赛事举行前一天，组委会安排了行程紧张但内容丰富的实战训练营。在分组讨论中，所有创业选手都能与龙门创将校友、行业专家、企业家等不同角色的导师近距离接触，探讨如何进行PPT制作、路演如何准备、公众演讲技巧等。不仅如此，训练营还为参赛选手传授了行业最前沿的税务管理、员工股权激励等公司管理类实用知识。

细小举措，对创业者来说意义重大。回想三四年前，在“双创”政策实施初期，创业服务的主要内容是提供场地、水电费减免等优惠政策，而如今创业服务业早已从早期提供场地的1.0时代，发展到为创业者提供“资金+服务+经验+资源”的4.0时代。近年来，创新创业服务不断优化的过程，其实也是创业者成长的过程。随着创业者的需求日益多元化、个性化、国际化，创业服务不仅要给他们支持，还要给他们能展开“头脑风暴”和“持续充电”的机会。这也给目前创新创业服务业提出了更高的要求。

创业者在变，配套的创新创业服务也应求变。随着市场经济的发展，目前，在传统政府主导型创业服务机构模式之外，很多新型创业服务机构依靠灵活的服务模式，紧密联系创业者，解决创业者的相关需求，逐步成为创业服务行业的重要组成部分。未来，创业孵化器应该不断顺应市场形势变化，更贴近市场，满足创业者的多种需求。

“双创”环境不断优化，“双创”政策逐渐深入，为这一领域的发展提供了很好的土壤。可以想象，未来和创业相关的服务业将成为一笔大生意、一门大学问，更专业化、更国际化。创新创业服务机构也应从“我能提供什么”向“我能为你提供什么”转变。当然，创业的全要素孵化无法从创新创业服务业自身产生，还需要政府部门和社会力量不断为创新创业服务牵线搭桥，实现创业全产业链的资源分类和融合，让创业企业能够与科研机构、行业企业、市场、投资人等有更多交流和对接的机会。同时，创业服务也要针对创业者不断变化的需求而创新，对创业的链条更加细分，实现资源的聚集、整合和共享。从这个角度说，我国创新创业服务业将有非常广阔的发展空间，而“龙门创将”无疑提供了一个极好的示范。