山东省滨州市博兴县润滑油脂厂，从1991年建厂到1995年，4年里连年亏损，几经挣扎却始终“半死不活”。
马韵升，从1982年毕业参加工作直到1995年，踏实苦干，先后在博兴县闫坊、蔡寨等乡镇任职。
1995年，博兴县委作出决定，让马韵升接手润滑油脂厂，担任这家濒临倒闭的校办炼油厂党支部书记、厂长。同年4月10日，士气低落的600多名润滑油脂厂员工怀着复杂的心情见到了新任厂长。“这个人能把厂子救活吗？”这是不少人心中的疑问。马韵升认为，无论问题多复杂，一定要先从自身做起，先在自己身上“动手术”。
没做过企业管理，也不是管理专业出身，“半路出家”的马韵升一上任就遭遇挑战，企业濒临倒闭，没时间慢条斯理地学习经营管理，必须俯下身子边学边干。了解他的人都知道，他有不服输和敢于亮剑的性格，是一个接受任务就算三天不吃饭不睡觉也要拿出结果的人。
一上任，马韵升就带领新一届领导班子到当地优秀企业学习管理，到邯钢学习成本倒逼法……他首先做的是停发员工一个月工资。他对所有员工说，我们是企业，不可能贷款发工资。要养成一种良好的团队精神，勒紧裤腰带过日子，先干活后拿钱。以此为契机，企业实行了全方位的改革。1996年，企业率先推行厂长年薪制；随后，马韵升又提出推行岗位工资与绩效工资相结合的薪酬体制。随着一系列改革举措的实施，企业当年就实现扭亏为盈。这家濒临倒闭的校办炼油厂，在马韵升掌舵后发展迅速，成为今天的山东京博控股股份有限公司。
从制造业起步，到现代服务业、文化艺术与教育、现代农业的产业布局，马韵升用智慧谋划出京博未来的发展蓝图。1996年10月份京博第一家加油站建成，2000年成立技术开发中心，2011年又投资两亿元建设了化工研究院，2003年兴建京博工业园。2008年，公司销售收入达到108亿元，实现历史性跨越。
从当初濒临破产，到如今已是中国企业500强，在马韵升的带领下，京博稳健发展。“到2020年，进入世界500强企业。”这是马韵升的下一个目标。
