11月24日《经济日报》刊登了《要中国制造 更要“中国质造”》，文章直面质量问题严峻的现实，提出加快推动产品质量提升，为经济发展新常态提供新动力，努力在稳增长、促发展中释放质量红利的观点。

我国的中小型企业，由于发展力量单薄，相互之间争夺原材料和市场的不规范行为，浪费了有限的资源，造成了恶性竞争价格战，抑制了企业规模化经营、高效率集约化生产方式。同时由于我国研发体制、知识产权保护体制尚不完善，企业的自主创新能力相对较弱，削弱了技术创新的动力，导致了现有产品差异化程度较低，从而影响了产业组织整体效率的提高。在我们公司自身的经营实践中，我深深体会到只有提升产品质量，才能使企业在竞争中保持稳健发展。

企业要实现制造向质造的转变，一是打出产品品牌，提高附加值。以我们高斯贝尔公司为例，企业在创品牌过程中，积极改变过去以接OEM、ODM订单为主、打价格战、牺牲品质为代价的经营方式，加大了自主品牌的销售，并逐步走向国际市场。目前，自主品牌的产品销售额占90%。由此可见，企业要发展，必须打破依赖性，提高品牌附加值，才能增强发展后劲。

二是打出服务品牌，转变盈利模式。近年来，我们公司抓住电视技术革新浪潮带来的发展机遇，加快转型升级，开发了产品+互联网平台，如车/船载卫星电视WiFi分发平台、海外中文电视互联网平台、智能应急广播系统、家庭看护互联网平台等，加速由产品销售向系统服务和平台运营的转变，不断为客户创造价值提供服务，增强客户黏性。我们公司的发展实践证明，企业发展不能只盯着眼前利益不放，更不能以牺牲产品质量和利润为代价,要由卖产品向卖系统、卖平台、卖服务转变，延伸产业链和价值链。

三是发挥协会作用，行业抱团出海。要发挥行业协会的巨大作用，通过协会建立企业之间的生产专业化分工与协作，大、中、小企业获得分工效益，通过技术上的合作，提高产品和服务的质量，通过管理合作，提高管理效率和企业现代化程度。

（高斯贝尔数码科技股份有限公司 刘潭爱）