他经常深入甘蔗地，了解蔗农的心声，及时转变工作思路，稳定甘蔗种植面积；他“正人先正己”，有条不紊开展纪检监察工作；对困难员工、困难党员、伤病员工及离休干部，他事无巨细，热心服务，做大家的贴心人……这就是扎根“甜蜜事业”30多年，现任南宁糖业股份有限公司伶俐糖厂纪委书记、工会主席的雷才光。

“工作是靠大家做出来的，荣誉是大家的。”雷才光说：“获得‘全国劳动模范’，不是工作的终点，而是我继续奋斗的起点，我要更加努力工作。”

为产业发展尽职尽责

雷才光1997年起担任副厂长，凭着对“甜蜜事业”孜孜不倦的追求，经过几十年的工作实践和锤炼，他练就了过硬的甘蔗种植技术，积累了丰富管理经验。

59岁的青秀区长塘镇定西村村民李大江，种植甘蔗37年。正是在雷才光的帮助下，他学会了在甘蔗地里套种西瓜、香瓜等，让钱包鼓了不少。

甘蔗是制糖企业赖以生存的基础，而农务工作则是榨季生产的第一车间。雷才光认识到，增加甘蔗产量对糖厂很重要，于是长年累月、日晒雨淋地奔走在发展甘蔗产业的工作中。他经常带领团队深入到蔗区乡镇村坡、田间地头，既与当地政府谋划甘蔗发展之计，又与蔗农群众促膝交谈，帮助他们解决种蔗过程中遇到的困难。

他结合糖厂实际、蔗区特点和蔗农需求，制订了一系列发展甘蔗扶持优惠政策；通过广泛宣传糖厂甘蔗发展政策、种植技术和服务措施，多渠道鼓励农民开荒、改种、扩种甘蔗，增加甘蔗产量。2007年至2008年榨季甘蔗总产量达154万吨，创下建厂以来甘蔗总产量最高纪录。

近年来，在城市建设加快等因素影响下，甘蔗种植面积趋向减少。他转变工作思路，因地制宜调整种植布局，推广良种良法、科学种蔗，做好蔗种、农资等服务措施，不断提高服务水平，融洽和深化了糖厂与蔗农的“鱼水情”。

一分耕耘一分收获。2012至2013年、2013至2014年榨季甘蔗总产量分别达114.8万吨、113万吨，为榨季生产提供了稳定的原料蔗产量。甘蔗生产的稳定发展，有效地促进了政府增税、企业增效、蔗农增收，实现了地方经济发展、农村致富和企业稳定的“三赢”局面。

加强廉政建设带好队

2013年，雷才光开始担任伶俐糖厂纪委书记兼工会主席。离开奋战几十年的农务工作，尽管心存不舍，但他服从组织安排，欣然走上新岗位。

“我深知干干净净干事，清清白白做人是企业和谐发展的精神基础。生产经营管理与廉政建设是有机统一体。纪委工作不是和生产经营工作争时间、争人力、争位置，而是抓管理、建立制度、落实制度，把企业发展得更加美好。”雷才光说。

雷才光善于学习、虚心请教，很快调整工作方法，有条不紊开展纪检监察工作，进一步夯实自身理论基础、筑牢自身思想防线。工作中他遵循一个准则：“要干就要干好、要管就要管严”。雷才光抓好本厂物资公开采购、农务资金使用等监督监控，使相应权力履职得到有效监督和约束；还完善制定了《伶俐糖厂进一步加强领导干部任前廉政管理的实施细则》、《关于加强对零星基建维修项目工程量监督管理的规定》等，使工作有章可循。

作为工会工作岗位的“新手”，雷才光边学边干，把“多为职工做实事、办好事”作为不变的情怀。他经常深入群众，了解职工的工作状态、家庭困难，解惑答疑，虚心听取职工群众对企业管理和企业发展的意见和建议，对职工反映的困难竭尽全力帮助解决。

雷才光心系蔗区群众，关心蔗区儿童成长，多次指导、组织深入蔗区开展主题义工活动，无偿为困难群体提供力所能及的帮助。为群众做了一件件实实在在的事：组织职工共900多人进行免费体检；组织人员对引入厂区的山泉水沉沙池进行扩大，为职工正常饮用山泉水提供了便利；为困难职工着想，指导开展“金秋助学”活动，帮扶了8名困难职工。