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上一版3  4下一版 2015年6月1日 星期 放大 缩小 默认
麦乐购对行业深度耕耘——
做安全消费的电商
本报记者 许红洲

一向低调的跨境母婴电商麦乐购最近动作频频,先是以千万元的代价拿下短域名GOU.com,之后是启动5月18日“麦乐购·婴儿节”促销活动,再后来是宣布与广州欢网达成合作,将在全国各省市超过2000个电视台频道资源中进行投放,将麦乐购带入千家万户的客厅中。

麦乐购是国内最早涉足进口母婴产品的电商平台之一,也是国内最早的垂直类跨境电商之一。从2006年成立至今,麦乐购已经在母婴消费领域低调深耕近10年。

近年来,随着母婴电商市场的快速成熟,麦乐购也收获了优异的成绩单。从2011年至2014年,麦乐购销售额连续3年保持每年3倍以上的增长速度,3年销售额增长近50倍。2014年,麦乐购的全年销售额为4亿元人民币,而2015年的销售目标则为10亿元人民币。

“麦乐购埋头做事10年,在妈妈群中积攒了较好的口碑。如今顺势而为做些品牌宣传,是为了建立更好的品牌认知。”麦乐购创始人兼CEO马云说。

与其他母婴电商的不同在于,麦乐购80%以上产品都是婴幼儿进口食品。“母婴用户作为特殊的群体,对安全要求异常敏感、严格,信任是建立口碑的基础。”马云说,“安全性”是麦乐购在母婴市场生存和发展的最大底牌,也是麦乐购10年来坚持在做的最重要的事。

为确保安全,麦乐购坚持从海外本土品牌方、总代理等正规渠道直接采购,从源头上层层把关,实施严格的供应链管理。麦乐购的思路是将海外供应链优势复制到国内保税区领域,实现货源透明化、可追溯化。

“目前,麦乐购的所有商品都贴有条形码,能够做到流程可控、后台可见。未来,麦乐购会在每一罐奶粉上都贴上二维码,让用户能够实现反向的实时追溯。”马云说。

麦乐购目前已经启动了C轮1亿美元的融资计划。马云表示,此轮融资将主要用于仓储的扩建及大数据的发展。麦乐购将所融资金投入库房扩建,将此前更多的合作仓变成独立仓,以便全程监控,更好地保障食品安全。目前,麦乐购在海外、香港、广州和北京等保税区拥有15万平方米的仓库。

马云认为,麦乐购未来的竞争力应该出现在对行业深度耕耘建立的大数据上,“在大数据的基础上,我们希望建立一套有关中国婴儿成长与其营养摄入的数据模型,通过这个模型对孩子的成长问题给出建议。”

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