走进山西立恒钢铁公司，一派繁忙的生产景象。在轧材车间，记者看到，一块块冒着红焰的钢坯从高炉出来，炼钢工人们在紧张有序地赶制一批订单。公司董事长张天福说，“今年我们基本上达到了饱和生产，企业效益还不错，前两月有2万吨线材开始出口中东地区，成功打入了国际市场。”

山西立恒钢铁公司位于山西曲沃县千万吨优特钢循环工业园区，拥有职工1万余人，是一家集炼铁、炼钢、轧钢、焦化、煤气发电、国际贸易等为一体的联合生产企业，是全国500强民营制造企业。今年初，地处晋南的临汾、运城6家钢铁企业联手组建了晋南钢铁贸易公司，通过统一采购、统一销售等经营模式，不仅取得了区域市场话语权，还大大降低了成本，提高了企业核心竞争力。立恒钢铁公司即是其中之一。在钢铁行业持续遭遇市场“寒冬”的严峻形势下，联合重组有效提升了这些钢铁企业的“御寒”能力。

临汾市市长岳普煜说，在曲沃县方圆百公里之内有20多家钢铁企业，是山西省钢铁产业调整和振兴规划实施建设的五大钢铁生产基地之一。然而，近年来，由于钢铁市场持续低迷，企业间恶性竞争激烈，导致钢铁企业产品积压，价低本高，举步维艰，生存困难。为了共同抵御风险，应对市场危机，解决生产成本居高不下、市场竞争乏力的问题，今年2月，在临汾市委、市政府倡导下，曲沃县结合县域钢铁产业发展实际，按照“政府指导、企业自主、市场推动”原则，引导钢铁企业联合重组。

这次重组不仅有临汾地区的钢铁企业，还有运城地区的钢铁企业参与。山西立恒钢铁股份有限公司、山西高义钢铁有限公司、山西通才工贸有限公司、襄汾县星原钢铁集团有限公司、襄汾县新金山特钢有限公司、山西华强钢铁有限公司等6家企业共同出资，在“各自生产、独立核算、资源共享”基础上，成立了山西晋南钢铁贸易有限公司，通过统一采购、统一物流、统一销售的市场化运作模式，为6家企业1500万吨钢铁产能的上下游提供配套服务。

晋南钢铁贸易有限公司副总经理岳剑介绍说，公司下设原料采购、销售贸易、物流配送、金融投资4个子公司，由6家企业按现有铁水产量划定比例持有并控股，其余股份由提供资金成本最低的国有企业参股。6家企业可共享地方政府提供的优惠政策，共享管理、人才、技术、备件、质检化验等资源，共享技术创新、工艺改造、降低成本的合理化建议。

晋南钢铁贸易有限公司成立以来，取得明显成效。记者通过报表看到这样几组数据：一是降低了生产成本，通过统一制定原燃料采购计划，提高了与供应商谈判力度，目前，进口铁矿粉抱团采购比企业单独采购的价格由去年年底的870元/吨降到625元/吨、喷煤由830元/吨降到525元/吨、焦炭由1380元/吨降到1010元/吨，年可降低成本10亿元以上。新组建的现代物流公司，对现有运输线路竞标拍卖，年可节省运费3亿元。二是扩大了产品销售，通过统一销售渠道，扩大区域市场份额，上半年中拓物产、四川交投与晋南钢铁贸易有限公司成功签订500万吨销售合作协议。三是稳定了生产，今年上半年，山西立恒钢铁股份有限公司所有生产线满负荷生产，钢材产量227万吨，同比增长19.5%。记者了解到，下一步，将探索混合所有制集团化融资发展新模式，吸引国企入股，组建晋南钢铁集团。

山西省社会科学院研究员武小惠认为，在目前经济发展新常态下，钢铁企业要谋求更大发展，必须实现由规模扩张到结构调整和产业升级的转变。晋南钢铁贸易公司应运而生，积极探索混合所有制集团化融资发展新模式，与党的十八届三中全会精神非常契合，为钢铁工业转型升级输入了“正能量”。面对错综复杂的国内外环境和经济下行压力，企业就是要通过多种形式提升竞争力。