湖北春晖集团创建了“土地入股、农企联姻、职业化管理、机械化作业、规模化经营、全产业链打造”的“春晖模式”，在湖北孝感市集中流转12.3万亩耕地，组建了农机、农资、香稻等农民专业合作社，扶持家庭农场30多个，发展订单农业近40万亩。

破解撂荒难题

李洪清是孝感市孝南区三汊镇龙岗村农民，他已在春晖集团当了2年多工人。“每月工资1500元，跟城里工人差不多。”李洪清说，他家原来有4亩多地，前年将这些地的经营权全部入股“龙岗土地股份合作社”，他本人被合作社聘为工人。

“前几年过完年就外出打工，家里没有其他劳动力，春耕时差不多一半的田被撂荒了，每年田里的收入大约有3000多元。自从加入合作社，不用操心，春晖集团一亩田给360斤稻谷，年底还有分红，每年田地的收入近7000元，比以前多了一倍。”李洪清给记者算了一笔账。

2011年，湖北春晖集团在三汊镇龙岗、同昶等8个村建起“龙岗土地股份合作社”。春晖集团以农机入股,农户和村集体以土地入股,村集体控股51%,春晖占股49%,实行统一经营。此后，春晖集团又在汉川、应城、云梦等地推广这一合作方式，成为了湖北土地经营规模最大的“种粮大户”。

指着一大片刚刚机耕完的土地,龙岗土地股份合作社理事长、龙岗村村支书刘顺田对记者说，这片地离村庄远，前几年一直没人耕种，有些地方草长得都看不见田埂。“抛荒最严重的一年，村里4200亩土地荒了近2000亩。跟春晖合作后，土地又都种起来了，一年产粮700多万斤。”

刘顺田告诉记者，参加合作社的农民，能够拿到“六金”：“租金”，每亩360斤中籼稻；“薪金”，100元一天的劳动报酬；“管理金”，田管员每月1500元；“股金”，年终按股分红；“补贴金”，所有补贴都归农民；“机金”，有农机设备加入合作社的农民，有另外一份收入。

集约化促增产

和李洪清一样，埠镇村村民刘桂芳也受聘于春晖合作社，每年正月十五后，老刘到春晖农科院接受培训，早稻插秧后，老刘和另外一位村民就成为500亩土地的“大管家”。

两个人管理500亩地，忙得过来吗？对记者的疑问，老刘说，合作社基本做到全程机械化作业，统一育秧、统一机耕、统一机插、统一机防、统一灌溉、统一收割，机插率、机收率达到100%。

老刘家有4亩多地，没有入股合作社，老刘选择的是合作社提供的“菜单式”服务，从春耕到收割的每一个环节，都可以“外包”给合作社。“育秧15元一亩，机插60元一亩，又快又好。”刘桂芳说。

在三汊镇的龙岗村和埠镇村，记者看到，小田变成了大田，整齐划一；拥塞不堪的沟渠畅通了，拓宽了，成为“U”形灌溉水渠；泥泞不堪的田间小道，硬化成了3米宽的水泥路。

“合作社现有886台套机械，机手212人。这些机手以前大多是农民，合作社统一培训后上岗，一年只需工作半年，收入4万元，农闲时，还能出去打零工。”农机专业合作社常务副理事长詹清卯说。

詹清卯告诉记者，原来小田时，只能人工插秧，插一亩要个把小时，改成30亩至50亩的大田后，使用机械插秧一亩只需20多分钟。“过去，农民种地肩挑背驮，一般只种一季中稻。现在全程机械化，一般都是种双季稻或者稻麦轮作，粮食产量增加了一倍。”

拉长农业链条

在春晖农科院，正做着育秧测试的农科院院长王文向记者介绍这里的先进设备：“棚内有30万元一台的催芽机，可以提高出芽率及出芽质量。育秧工厂7天可出一批秧，每批可满足5000亩地的需要。”

育秧备耕的同时，在春晖优质稻产业园，两条日产300吨的精米生产线正在紧张生产，这两条生产线自动化程度非常高，3个人就能控制生产全过程。“这仅仅是稻谷深加工的一期工程。”春晖米业公司经理袁长顺介绍说，占地240亩的春晖粮食深加工二期工程正在建设中，除了提高粮食加工能力，还将生产米胚油脂、工业用葡萄糖浆、大米蛋白粉等大米衍生产品。

从工厂化育秧到粮食全程机械化种植、粮食存储、稻米加工销售，春晖集团已经形成了粮食生产的全产业链，稻谷年加工能力400万吨，粮食储备库收储能力已达4.3亿斤。

春晖集团董事长谭伦蔚告诉记者：“农业种植环节的效益目前还很低，所以做好农产品深加工、生态农业开发、仓储物流等环节,现代农业才能持续发展下去。”