“加速并购、自主创新”，贵州益佰制药股份有限公司董事长窦啟玲用这8个字总结了益佰的未来之路。

从贵阳市中心驱车20分钟，即到达白云大道。在这里，贵州益佰将投资20亿元，新建一个占地约700亩的生产基地。这家创建于1995年的医药公司，是贵州省第1家上市的民营企业，也是贵州医药行业的龙头企业，如今更担当起传承苗药、组建苗药超级航母的重任。

中国经济网记者：很多人对于苗药充满了好奇和疑惑，能否介绍一下贵州益佰在传承苗药方面所作的努力？

窦啟玲：1995年，当时的贵州妙灵制药有限公司在贵阳市陕西路，一个简陋的租赁厂房，一个产品，一台生产机器，几个行政，十几个朴实的生产工人，便是益佰的全部。灌装、打磨、包装、贴标，当时益佰惟一的产品——克咳胶囊，从粉末到成品包装，是个千锤百炼的“手工活”。人们难免质疑，就凭手工操作，能够将那粉末状的药粉灌装均匀？但那时候工人们的手艺，就经得住质量天平的检验。

1996年，公司更名为贵州益佰制药有限责任公司。公司建起了新厂房，生产设备有所改善，因为艾迪注射液的诞生，益佰有了最初的中药注射液生产设备和检测仪器。而灌装，只能说达到了半自动，机器的灌装仍然需要人工的辅助。那时候的艾迪刚刚起步，产品质量还不是太稳定。经过反复的试验和改进，如今的艾迪已成为益佰销售10个亿的台柱。

2000年，公司成功完成了股份制改造，名字也随之更改为贵州益佰制药股份有限公司。2004年3月8日，是益佰值得纪念的日子，这一天益佰在上海证券交易所成功上市，成为贵州第一家上市的民营企业。

中国经济网记者：贵州益佰近年来取得了飞速发展，您认为其中的核心动力是什么？

窦啟玲：坚持自主创新，是益佰的核心竞争力。十八大报告中明确提出了“实施创新驱动发展战略”，我们深受鼓舞，也深有感触。2004年以来，公司承担新产品研发及技改项目的总数达130余项，完成临床前研究及注册申报40余项，实施临床研究10项，获得生产批文共22件。益佰制药现已申请发明专利194件，已获授权117件，外观专利79件，授权37件。发明专利涉及产品的处方、工艺、质量控制方法、新用途、联合用药等方面。公司的拳头产品艾迪注射液，是一个拥有6项发明专利的产品。

随着国家对医药行业监管力度的不断提升，很多小企业的生存压力明显加大。部分小企业采取了追随大企业发展方向的办法，效仿过程中没有创新，而是简单地从产品、包装甚至品牌层面进行模仿，某种程度上造成了消费者选购过程中的混淆。有责任的企业不会依靠侵权、模仿来生存，贵州益佰将坚定不移走自主创新之路。

中国经济网记者：做大做强民族药，是业内对民族药的共同期望。请问益佰在打造苗药航母方面有何考虑？

窦啟玲：我国民族药中除藏药初步建立了整体品牌之外，其它民族药均处于单兵作战的状态。加强民族药资源整合力度，成为摆在行业面前的一道难题。为此，贵州省出台了一系列优惠政策帮助组建苗药航母级企业，并把整合苗药资源作为医药产业的核心工作来抓。

目前来看，质量标准落后、部分民族药的有效成分没有明确的定性定量指标等问题，阻碍了民族药进入市场。贵州约有180家苗药企业，呈现出多而散的局面。大多数中小企业受困于资金、销售渠道，虽握有良方、文号，但却严重开发不足。苗药企业的整合是大势所趋，最关键的是将这些中小苗药企业手中的验方和现有产品充分开发，一起抱团做大做强，这是益佰的责任。贵州益佰正在组建中国苗药集团，目前已拥有4个苗药产品种类，并有很多家企业与益佰达成了组建苗药集团的合作意向协议。

组建苗药集团的同时，我们将与北京中医药大学联合招收第一批苗药专业研究生。在壮大企业自身的同时，为苗药的发展创造条件，为贵州药业的发展作出贡献。