中国四联集团、重庆钢铁集团、三峡担保集团……这些或是聚集了世界目光,或是在各自领域闻名遐迩的国有企业，都是从山城重庆走向世界的。如今，在重庆市国有资产管理监督委员会直管的39户集团中，资产超过百亿元的集团达15户、500亿元级集团6户、千亿元级集团3户。

“国有企业改革发展的过程，就是按照国家和人民的意志，经营好资产、回报人民的过程。巩固党的执政基础、担当政府履职手段、保障和改善民生是国有企业发展的根本要求。脱离这一要求的任何改革、发展，都毫无价值和意义。”重庆市市长黄奇帆说，“重庆市的国有企业应继续发挥国民经济的主导作用、造福全民的中坚作用和履行社会责任的表率作用。”

民以食为天。要想造福百姓，首先应从粮食抓起。“今年9月28日，重庆粮食集团首批境外优质油料基地第一船6.5万吨大豆从巴西抵达江苏南通港。之后另三船共19.5万吨大豆也都陆续到港，年内规模将超40万吨，预计‘十二五’末可达1000万吨规模。”重庆市国有资产监督管理委员会主任崔坚告诉记者：“这26万吨的优质大豆运回国内，标志着重庆粮食集团‘基地建设+仓储加工物流+生产资料服务+国际贸易+国内终端市场’模式得到操作检验，从田间到餐桌的全产业链初步形成。可以在源头上控制食用油资源，满足本市食用油消费需求，首批26万吨大豆加工成豆油、豆粕还可实现销售收入12.2亿元。”

调查显示，重庆人一年要吃掉35万吨食用油，其中，本地产供应量10万吨，还有25万吨依靠从外地调入或进口解决。重庆粮食集团境外优质油料基地投产后，重庆人的“油瓶子”有了着落。

在重庆市3200多万人口中，农村人口占近七成。如何解决农民工的就业问题，成为重庆市委、市政府“缩差共富”关注的重点。

“重庆建工集团常年使用农民工13万人，成为重庆市使用农民工最多的企业。”崔坚介绍：“特别是在2008年国际金融危机时，建工率先承诺‘不裁员、不减薪’，使农民工的生活得到保障。”

在重庆建工，农民工不仅待遇稳定，还获得了很多学习的机会。“集团通过签订合同，保证农民工工资发放，从不拖欠农民工工资。2010年集团农民工人均年收入接近3.8万元，甚至略高于集团正式职工收入。”重庆建工集团董事长杨镜璞说：“集团还为农民工提供丰富的教育平台，广泛开展劳动技能和安全生产操作规范、国家法规和企业制度、公民道德和社会公德等方面的教育培训，多途径提升农民工的素质和技能。”

康厚明是重庆建工集团路面处农工班班长。因为当选十一届全国人大代表，这个重庆籍农民工在全国出了名。2005年康厚明被评为全国劳动模范。正如他自己所说：“在建工集团，我事业有成、工作快乐。这里有家的感觉，我心里很踏实。”

人无头不走，鸟无头不飞。重庆国企不仅在方方面面都起到了带头表率作用，还实实在在地促进了地方民生的发展。

中国四联集团与重庆进出口担保公司组建的“信联小贷”，以优惠的贷款利率，向四联集团产业链上3400家中小企业提供单笔最小金额1万元、最大金额1000万元的融资服务，有效改善了中小企业融资难的问题，促进了小贷市场的规范；渝惠食品集团在全市建立“三级农产品现代流通体系”，即在主城建一级农产品批发市场，区县建二级农产品产地批零市场，城市社区、乡镇、村社建三级终端市场，通过市场的带动作用，减少中间环节，助农增收，保证供应，稳定价格；三峡担保集团支持库区经济，为库区提供各类融资担保服务，累计为库区增加产值240.51亿元，增加利税45.43亿元，增加就业40084人……这些只是重庆国企正在实施的推动民生“十大工程”中的几个缩影。

“我们将持续推动全市国有企业形成整体合力。随着扶持微企、公租房建设、农村‘三权’融资等工程的不断推进，预计到2015年，全市可解决和带动就业逾200万人次，对缩小城乡差距的拉动可达60%左右。”崔坚说。