在广州车展期间，吉利集团召开了战略转型成果研讨会，对3年前开始实施的战略转型进行了总结，与会专家一致认为，吉利的转型是成功的，经过及时战略转型，吉利汽车完成了由重价格向重质量、由只看国内市场向面向国际市场的转变，赢得了持续发展的后劲。

2007年，吉利汽车虽然产销量由10年前初创时期的几十辆增长为20多万辆，但他们从近几年的缓慢增长中看到了弊端：靠低价格、低品质发展将来是死路一条。因此，吉利在汽车市场火爆时期毅然开始向“造最安全、最环保、最节能的好车”，即由低价低品质向技术、品质、服务领先的战略转变。从当年5月开始，吉利果断停止了当时尚有较大市场的老三样豪情、美日、优利欧的生产，转换到了一个全新的产品研发、生产和销售阶段：新建了全球鹰、帝豪、英伦三大品牌，构建完成了5大技术平台、15大产品平台并能衍生42款全新产品的技术研发体系。根据战略转型的需要，吉利在人才的培养培训、管理流程的再造、技术路线、产品路线、产品的规划、配套体系的建设、售后服务的建设等方面进行了有针对性的改造和革新，使整个企业基础工作都转移到适应新形势的轨道上来。

正是一系列成功的转型，使吉利不仅能成功面对国际金融危机，而且能在激烈的竞争中表现出健康快速可持续发展的良好势头。“吉利战略转型的技术体系创新工程项目”荣获国家科技进步二等奖，吉利吸引来大批人才并独创了好几项国家级技术，吉利的产品品质进入了先进行列，并开始与国外品牌同台竞技。成功收购国际高档品牌沃尔沃和DSI变速器厂等一系列举措更为吉利参与国际市场竞争打下了基础。吉利已成为自主品牌的领军企业之一，产品不仅畅销国内市场，达到年产销40万辆，而且开始批量进军国际市场。

吉利3年前实施战略转型，才赢得了今天的大步前进，成为最有希望全面参与国际市场竞争的中国自主品牌之一。