今年以来，上市银行尤其是大型商业银行的业绩实现持续较快增长。值得注意的是，生息资产规模扩张以及息差扩大是银行业绩超预期增长的主要力量，而作为银行转型重要一环的中间业务增势有所回落。银行业还需在推动经济发展方式转变的同时，主动推进自身战略转型。

  事实上，从市值、盈利等方面来看，目前我国的上市银行仍居全球前列。但也要看到，我国商业银行还存在一些结构性问题。比如，随着金融市场的不断发展和融资渠道的拓宽，优质客户对商业银行提出了更高的要求，对银行贷款的依赖程度将相应降低。而随着投资渠道的多元化发展，商业银行的存款增幅也将有所放缓。商业银行需从客户结构、产品结构、服务渠道方面主动转型，进一步优化收入结构，增强可持续发展能力。

  具体而言，在客户结构上，要从高度集中于大客户的局面逐步转向批发和零售业务共同发展，尤其要支持低碳经济、中小企业、“三农”等客户群体。在产品结构上，要从主要基于抵（质）押、担保、财务报表等的信贷产品，逐步转向贸易融资贷款、知识产权贷款、联保贷款、信用贷款等个性化、适用性强的贷款品种。在服务渠道上，要从传统的物理网点向互联网、电话、自助设备的渠道转型。在收入结构上，要实现从以利差收入为主向中间业务收入转型。

  早在2007年上半年，民生银行率先迈出了转型步伐，举全行之力耕耘中小企业金融服务市场，取得显著成效。民生银行于2009年2月正式推出的小微企业信贷产品“商贷通”，截至2010年10月底，累计贷款额超过2000亿元，贷款余额超过1300亿元，客户接近10万户，成为我国银行业小微金融服务的第一品牌。

  民生银行董事长董文标表示，民生银行小微金融服务的目标，已从主要追求贷款规模向贷款规模与综合效益并举转变，从单纯的商贷通贷款向包括支付结算等众多服务和小微企业主家庭财富管理在内的小微企业全面金融服务转变。在中小企业金融服务这一潜力无限的领域，民生银行未雨绸缪，赢得了未来快速发展的主动权。

  民生银行在近几年的转型发展中，走出了一条独具特色的银行业转型之路：在信贷方面，从量的扩张转变为质的提升；在资本占用方面，从资本消耗型业务转变为资本节约型业务，进一步提升零售业务和中间业务的占比；在业务模式方面，从传统的融资中介转变为全能型的服务中介，从而成功打造了“特色银行”、“效益银行”。