在被载重车辆碾压得凸凹不平的公路上前行了三四十公里后，已具雏形的重庆（万盛）煤电化基地出现在记者的视野里。伴随着起重机械的轰鸣声，几台高大的锅炉塔稳稳地立在厂区内，淅淅沥沥的细雨把新安装的设备洗刷一新。 

  走进东方希望集团重庆万盛煤化有限责任公司办公大楼，记者立即被一种忙碌而有序的气氛包围，万盛煤化有限责任公司招标部部长周书红指着门口一块小黑板说：“安装工期排得满满的，目前80％的锅炉已安装到位，年底公司就要投入运营！”

  2008年6月签字，不到一个月奠基，东方希望集团投资26.2亿元建设年产20万吨醋酸项目首个落户重庆（万盛）煤化工产业基地，成为万盛速度的新标杆。同一时间、同一地点，万盛转型再次迈出历史性的一步———“资源型城市转型推进主题年”活动同时启动。

  转型速度固然重要，但更需要的是转型高度。

  周书红算了一笔账：公司投产后，每年要“吃”进80多万吨原煤，“吐”出的则是甲醇30万吨、醋酸20万吨，副产品硫磺1.5万吨、氩气1.44万吨，可实现年销售收入15亿元、年利润7亿元。他告诉记者：“即便目前跌入低谷的甲醇行情，由于生产成本控制在1000多元／吨，公司依然有盈利空间。”

  煤气化、煤焦化、煤电等三条路线推动煤化工产业链向下游延伸，价值链向高端攀升，这正是万盛产业转型的方向之一。