2009年，中国电信集团公司积极响应国家号召，结合企业生产经营工作的实际情况，扩大高校毕业生招收规模，采取多种有效措施积极推进企业与高校的全方位合作，有效促进高校毕业生就业，取得了良好效果。2009年，中国电信集团公司预计接收高校应届毕业生约7000人，比2008年增长近1倍。招收工作既产生了良好的社会效益，又切实促进了企业的健康持续发展。

  中国电信集团公司充分抓住机遇，积极引进和选拔未来3—5年企业发展所急需的战略性人才。

  一是集团公司统一组织，从集团层面进行统筹安排。2008年11月首次从集团层面统一启动了校园招聘专项活动，组织所属20余家省级分公司、科研机构和直属单位统一开展了校园招聘活动。

  二是岗位招聘需求紧密结合企业发展的实际情况，立足结构优化，逐步缩小区域差距。从专业需求上，向IT、IP、信息经营和移动通信等企业急需专业的毕业生倾斜。从招聘岗位上，向集团设在中西部地区和北方地区的人才缺乏的公司倾斜。今年如甘肃、青海等地分公司招聘大学毕业生工作进展顺利，一些名牌大学的毕业生也纷纷到西部省份就业。集团公司还有意识地选拔综合性大学管理、营销等专业的优秀毕业生来企业工作，以逐步优化员工专业结构。

  三是积极完善相关配套政策，确保新进员工有事做，愿做事，留得住，愿意留。集团公司建立了人力资源一揽子方案解决机制。通过进一步完善师徒制、导师制等一对一、一对多的员工培养制度，指定专人从工作和生活上关心和指导应届毕业生。

  立足企业的长远发展和人才建设，中国电信集团公司正在积极筹划与清华大学、北京邮电大学等部分重点高等院校开展全面合作，旨在通过校企合作平台，在人才培养、科研开发、成果转化和信息化应用等领域建立中长期战略合作关系，进行多层次的广泛合作。

  同时，中国电信正在研究落实对尚未离校的应届高校毕业生开展见习等工作。中国电信正逐步建立新业务研发实习基地和海外人才培养基地。目前，中国电信集团公司已启动2010年应届毕业生暑期实习计划，面向清华大学、北京邮电大学等八所重点高校招聘暑期实习生。企业将根据用人计划和实习生暑期实习表现，先行择优录用2010年毕业生。

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  2008年，经过第四次电信业重组，中国电信接收联通转职和卫通转职人员3.4万余人，中国电信人员总量累计达到67万人，用工结构余缺并存、结构性矛盾突出。中国电信在控制用工总量，优化人员结构，保持员工队伍稳定等方面付出了巨大的努力。

  中国电信在用工总量和人工成本非常紧张的情况下，积极采取管理层降薪、压缩办公成本等措施，集中有限的人工成本向一线倾斜，向艰苦的地区倾斜，积极鼓励和引导应届毕业生在基层岗位上成才。

  中国电信还建立了完善的培训体系和职业发展体系，根据岗位不同提供差异化培训，利用网上大学提供在线学习、知识检索、互动培训，针对工作经历和能力的欠缺提供多岗位锻炼，采取多种手段培养和引导员工提升能力、创造价值，与企业共同成长。