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上一版3  4下一版 2009年6月25日 星期 放大 缩小 默认
中国石油天然气集团公司:
着眼未来发展 扩大招收规模
本报记者 王胜颜

  专业化重组为中石油的发展注入活力,人才对企业提升和发展的作用也日益明显。为此,中国石油天然气集团公司非常重视人才招聘工作。2009年,中石油计划招收应届大学毕业生13986人,比上年计划增加3796人。

  大学应届毕业生是中石油未来人才的主力军。2009年,集团公司与石油地质类院校联合组织了30多场招聘会,吸引了大批学生前来应聘。

  把更多优秀的海外留学生纳入到招聘人才的计划中,是中石油2009年人才计划的亮点。为此,该企业注重让人才引进“走出去”,到俄罗斯和中亚各国,以吸引人才的各项优惠政策,为集团的海外项目补充了大量的新生力量。

  为了更好地引进集团所需要的“对口”人才,从前些年开始,中石油直接与不少专业高校联合定向培养人才,大庆、辽河油田分别和国内六所石油院校签订协议,联合定向培养2000多人。新疆油田、辽河油田选择部分相近专业的优秀毕业生进行后期转专业培训,开展第二本科学历培训,经过适应性培训后上岗,有效地满足了企业需求。长庆油田在石油院校组织举办国际合作班,为定向培养的学生组织专业讲座,使毕业生更多地了解石油工业最新发展动向。

  中石油对引进的人才实施长期的跟踪管理,使他们能在新岗位安心稳定的工作。管理体现人性化特征,多数企业修建大学生宿舍,配备良好的生活设施。用人单位还积极转变用人观念,建立有利于人才成长的用人机制,提高工资福利待遇,使新引进人才很快融入到企业的发展中。

  人性化管理的同时,建立激励机制也是中石油人才战略的重要内容。集团公司设立了“中国石油奖学金”,每年发放奖学金315万元。实施引进海外留学人才奖励基金,鼓励更多的优秀留学人才到集团公司的海外重点项目工作。

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  2008年,中石油在《财富》世界500强中的排名由2001年的第83位升至第25位。按照中石油的规划蓝图,2015年其营业总收入将达到2万亿元,2020年时建成世界一流的综合性国际能源公司。中石油的做大做强,源于近年来开展的内部重组。目前,以集团专业化重组为突破口,中石油的经营规模和领域继续扩大,国际业务健康发展,各企业均保持持续快速发展的态势。这必将带来企业对生产经营、企业管理等方面人才的需求。

  去年下半年以来,受国际金融危机的影响,石化行业出现了多年未有的严峻形势,今年在“扩内需、调结构、保增长”各项措施的推动下,当前石油和化工行业经济运行情况取得了一定好转。

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