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上一版3  4下一版 2009年6月3日 星期 放大 缩小 默认
抓住机遇 增强企业核心竞争力
奇瑞汽车股份有限公司副总经理 陆建辉

  近期发布的《汽车产业调整和振兴规划》,对于稳定和扩大国内汽车市场起到了重要作用,为汽车企业化危为机,实现跨越式发展创造了良好的环境。奇瑞公司抓住机遇,采取充分利用国内国际两个市场的市场策略,全面推出向两端延伸的品牌规划,继续坚持自主创新的研发策略,积极开发新能源技术和产品,通过一系列措施全面提升核心竞争力。

  2009年,奇瑞公司所有的工作都是以市场为中心、以全面提升核心竞争能力为目标来展开。在市场布局、品牌规划、产品品质提升、人才培养和引进、产品研发特别是新能源技术和产品研发等方面采取一系列措施,全面提升企业核心竞争力。

  近期发布的《汽车产业调整和振兴规划》以及一系列扩大内需刺激汽车消费的政策,对于稳定和扩大国内汽车市场起到了重要作用,为汽车企业化“危”为“机”,实现跨越式发展创造了良好的环境。

充分利用国际国内两个市场

  (一)进一步扩大国内市场覆盖面

  今年以来,在国家及时、高效地出台了一系列产业调整振兴规划和政策措施的情况下,1至4月份国内汽车市场明显回暖,所以今年国内市场仍然是奇瑞实现全年销售目标的主力市场。

  首先,为应对激烈的市场竞争,配合奇瑞、瑞麒、威麟、开瑞四大品牌规划,2009年我们全面拓宽产品线,今年将有15款全新产品上市,实现高、中、低端产品全系覆盖,为各细分市场的消费者提供更加丰富的产品。

  其次,为配合国家实施的减征购置税和“汽车下乡”等扩大汽车市场需求的各项政策,2009年销售和服务网络进一步向二、三线市场铺开,为消费者提供便利。

  第三,全面提升产品品质和服务质量,提升消费者的满意度。经过10余年的经验积累,我们在产品的设计、配套和生产等各方面建立了全面的缺陷检查和避免体系,大大降低了产品缺陷的发生几率。我们希望通过产品质量和服务质量的提升来实现客户价值的最大化,避免国内市场的恶性价格竞争。  此外,我们还将通过加强供应链管理和内部管理,从技术、物流、商务、管理等方面减少损耗,降低成本、提高效率和效益,全面提升企业的综合竞争力。

  (二)立足长远,积极开拓国际市场

  国际金融危机对国际汽车市场冲击巨大,国际市场大幅萎缩。奇瑞出口占总销量的比重较大,所受到的影响也是非常大。面对目前的形势,我们要辩证地来看待市场未来的动态变化,积极主动地寻找和抓住潜在的市场机遇。

  重要的是要树立信心,坚持“走出去”的战略不动摇。中国汽车企业在国际化的过程中遇到挫折是不可避免的,日韩企业当初在走向国际市场的过程中,也经历过一段非常困难的时期。关键是我们要找出问题所在,找出我们的薄弱环节在哪里,采取措施进行弥补。

  在今年的海外市场开发方面,一方面我们利用目前国际海运价格的下跌,增加整车出口的比例;另一方面,利用全球汽车市场调整的机会,加快我们的全球生产布局,目前我们已有9个生产基地投产,6个海外生产基地也在抓紧建设,预期随着海外汽车市场的逐步恢复,我们的各项市场基础工作也将逐步完成,为后期国际市场的开发和国际化战略的实现做好充分的准备和打下坚实的基础。

  同时,在国际化过程中,我们非常注重与当地社会和文化的融合,而不仅仅是简单地将产品卖出去。我们目前正在进行大量的海外适应性开发工作,在人员、产品配套上,不断加深本地化生产程度。同时和所在国政府和同行加深合作,在相互交流过程中,不断传播奇瑞的企业文化和中华民族优秀的传统文化,以增加相互了解,稳定与当地政府和媒体的良好关系。

品牌规划向两端延伸

  2009年,我们全面推出了向两端延伸的品牌规划,向上推出高端品牌,向下进入微车领域,以技术和产品的升级来带动农村市场的消费升级。

  今年3月19日,奇瑞正式发布了高端品牌发展规划,启动了高端品牌战略。这是我们继2003年奇瑞与风云、QQ、东方之子等子母品牌分离之后,进一步的品牌细分。分别细分为微车品牌开瑞、经济轿车品牌奇瑞、高端品牌瑞麒和威麟,四条品牌线并举,配合四大品牌新开三条销售网络,这将为我们在汽车细分市场赢得更大空间。

  品牌和产品向上延伸是奇瑞发展到现阶段必然的选择,也是奇瑞实施既定发展战略的结果。一方面,做高端产品和品牌,可以促进技术创新和进步,是我们进行自主创新的目标和原动力。另一方面,推出高端品牌,也是国内市场细分升级的必然要求。在一线城市的汽车消费中,“更节能、更环保”的节能环保理念已经深入人心,对高端产品的需求将不断增加,而国家实施燃油税改革等政策将促进中国汽车市场的理性消费,这为奇瑞公司的瑞麒、威麟等两个高端品牌提供了契机。 

  在发布中高端品牌的同时,我们的微车品牌“开瑞”也正式发布,从3月份开始,我们的系列微车产品已陆续上市。奇瑞微车是奇瑞产品线向下延伸,促进农村汽车市场升级,提升自身市场覆盖能力的重要战略举措。农村市场是扩大内需的重要市场。我们一直关注着这块细分市场并制订了完善的产品和品牌发展战略,今年正式推出了微车品牌和系列产品,配合“汽车下乡”等一系列政策,利用成熟、先进的轿车工艺,推出一系列高品质微车产品,将有效带动农村消费市场的升级。

加快实施新能源汽车战略

  奇瑞公司将继续坚持自主创新,以实现产品升级、品牌提升和新能源技术产业化为优先目标,不断积累和储备知识产权,不断完善研发体系,同时以开放的心态开展全球技术战略合作。

  首先,2009年我们将在“更安全、更节能、更环保”理念的基础上,利用国际市场相对低迷期,加速产品升级与技术升级,加速老产品改型,将产品开发向深度、精度过渡,做好未来5年产品规划,确保产品线稳定,确保每年都有不少于10款整车上市。2009年将推出15款全新车型、2款混合动力汽车、4款发动机、1款自动变速箱。同时以打造“精品小车”为目标,加大高品质、低能耗的小排量发动机和小排量汽车的开发,顺应消费税政策的调整和燃油税改革的推出,为节能减排做出应有的贡献。

  其次,继续完善健全研发体系,2009年我们将重点加大前瞻性技术和试验技术的投入和提升。在试验技术方面,我们正以国家节能环保汽车工程技术研究中心为依托,加快建设六大实验室,很快将形成全面的试验能力,届时奇瑞将成为我国汽车节能环保方面重要的技术开发平台和创新基地。

  节能和环保是未来全球社会发展的趋势,所以实施新能源汽车战略将是奇瑞一项长期发展战略。

  在新能源技术和产品开发方面,奇瑞公司专门成立了新能源汽车项目组,专门负责新能源产品的开发和应用。奇瑞作为国家“863”新汽车技术研究应用基地,拥有了完善的研发体系。2009年我们将重点实现ISG混合动力、电动汽车等的产业化生产能力,这类技术将为节能减排带来更为广阔的前景。

  为确保新能源汽车战略的实施,要做好人员储备和人员培训。目前,奇瑞公司正在积极筹建海外高层次人才创新创业基地,通过集聚和培养国际一流的人才队伍,加快新能源和混合动力汽车工程技术的研究开发,争取在全混合动力、纯电动轿车、燃料电池轿车、灵活燃料汽车上实现更大突破。

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