中交第二公路工程局有限公司是以路桥施工为主业，集铁路、隧道、机场等为一体、具有公路工程施工总承包特级资质的多元化经营的大型国有施工企业，工程项目遍布江苏、浙江、湖北等20多个地区。“如果没有信息化系统的支撑，这样一个庞大的施工企业，很难高效率运转、快速反应。”该公司有关负责人日前接受记者采访时如是说。    这一点，公司项目经理孙涛体会很深：几年前，在一个大型工程项目中，物资、机械、工程等各部门必须配备专职的统计人员，对每个环节进行统计和分析；为赶在第二天上班前提交这些资料，统计人员都要加班到深夜；项目负责人要用计算器将不同部门的数据进行计算，才能得出成本数据，“任何一环都可能出现差错。”

  “现在好了。每天上班一打开电脑，就能查看到昨天的施工情况、施工产值、成本消耗等信息。”孙涛十分高兴。

  这一切得益于企业推行的项目综合管理信息系统。通过该系统，如今已不需要专门进行统计核算，只在业务发生时将数据输入系统，就可自动生成各种类型的统计报表；项目负责人可准确掌握每天运行情况；公司总部也能及时全面地掌握每个项目的施工进度、成本消耗、资源配置等信息，对项目进行实时监控和指导。  

  中交二公局的信息化应用起步较早。早在1985年，该公司从财务管理软件应用起步，自己开发了《施工企业会计报表汇总程序》软件，应用了工程计算、制图等软件。从1996年开始，计算机技术逐步在企业内投标预算、人事管理等方面得到应用，并进行了网络建设。在此基础上，2007年中交二公局发布了“企业信息化总体规划”，统一规划、开发、推广集成各项业务的综合管理信息系统。

  目前，在中交二公局，信息化已成为规范企业管理、推动企业发展、提高工作效率的有力手段，信息技术的发展和应用为解决建筑施工工程项目分散、周期短、流动性强等管理难题提供了有效的工具。为充分发挥企业自身管理优势和特色，更好地适应企业实际，中交二公局还与广东同望公司签署合作协议，通过合作开发，量身定做，将中交二公局精细化管理、标准化管理的流程和标准融入信息系统。经过建设，中交二公局将逐步形成一个以项目管理为核心，跨越局、局属单位和项目三个层级，囊括各项工作的信息化管理综合系统，实现日常工作信息化，提高管控力度、工作效率、反应速度。