编者按 近年来，作为国民经济支柱产业的建筑业快速发展。随着科技水平的提高，无论是建筑材料产品还是建筑施工技术，都取得了长足的进步。相比之下，施工企业的建筑施工管理水平并没有得到相应提高，在很大程度上制约了企业自身的发展。

  随着电子技术、计算机技术的提高和普及，建筑行业信息化已经是大势所趋。如何利用信息技术提高企业自身的管理水平、规范管理业务流程、提高企业管理效率和生产效率，实现提升企业核心竞争力的目标，正在成为众多建筑施工企业关注的热点。只有迅速提升施工企业的信息化水平，通过信息化推动施工企业向“智能型”和“管理型”企业转化，才能使企业在激烈的市场竞争中占得先机。

  一块15平方米的监控大屏幕，10多个监视屏，20多名有条不紊工作的管理员……这就是中南控股集团南通建筑工程总承包公司的“大脑”。进入南通建总的远程指挥和监控中心，仿佛置身于一个现代化的指挥所。

  通过这个指挥监控系统，南通建总实现了对全国项目施工进度、质量安全、物资管理的实时监控。“施工进度计划目标达成率增长了10％—15％；安全管理问题下降了30％，材料、料具损失下降近20％……”中南集团董事长陈锦石说。

  中南集团的IT应用只是建筑行业信息化提高企业竞争力的一个缩影。建筑行业是国民经济的支柱产业，也是信息等高新技术重点改造的传统产业。近年来，在国家政策和企业自身发展需求的“双轮”驱动下，我国建筑行业信息化取得了长足进步，建筑行业、企业通过信息化改造实现了跨越式发展。

信息化建设

步伐加快 成效初显

  改革开放以来特别是近年来，我国建筑行业已初步形成了多层次、多元化的信息收集、整理、分析、利用的渠道和网络，信息化水平有较大提高。不但在建筑设计、造价管理、审核审计等方面使用了大量的软件系统辅助，部分管理部门还建立了覆盖管理业务职能的计算机管理信息系统。

  我国建筑行业信息化大跨步发展，始于“九五”时期。1995年，原建设部实施“金建”工程，将各省、自治区、直辖市的建设行政主管部门联通在了一起。全国性的建筑信息网建设也在这一时期开始起步，企业信息技术应用得到推广。

  2000年，建筑设计行业掀起了“甩掉图板”的运动，计算机辅助设计应用迅速普及，仅用2年多时间，全国甲、乙级设计单位就全面实现了计算机出图。

  加入WTO后，信息技术在建筑行业中的应用逐步加快。增强企业的管理能力和技术手段，提高企业竞争力，成为建筑业内的共识。2003年，原建设部发布了《2003—2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》，对信息化工作相对落后的建筑行业企业的信息化工作给出了原则性的指导意见。在《纲要》指导下，建筑行业信息化建设迅速升温。在建筑施工方面，计算机辅助施工技术得到普遍推广应用；在建筑管理方面，房地产交易、工程招投标、造价、质量检测等行业，普遍实现了计算机管理，并向网络化迈进。

  “最近5年建筑业信息化发展非常快，优势企业开始赶超世界先进企业。”中国建筑业协会信息部主任王小莹说。2007年原建设部又颁布了《施工总承包企业特级资质标准》，在此带动下，我国建筑业企业信息化也获得了长足的发展。大部分建筑企业都建立了自己的办公系统，并上马了企业财务、工程项目、成本、进度计划、施工现场、工程质量、安全、资料管理等系统。特级资质施工企业一半以上企业建立了内部局域网，一些企业已经或正在实施ERP（企业资源管理）等信息系统。

信息化应用

提升建筑行业整体竞争力

  建筑设计“甩掉图板”，传统施工企业向智能型、管理型企业转型，信息技术等新兴技术的广泛应用，不断提升我国建筑行业的设计、施工和管理水平，获得了跨越式发展。

  “过去5年我国建筑业的发展变革大于前50年，究其根本，是信息革命给建筑行业带来了翻天覆地的变化。”王小莹如是说。

  在电子政务方面，近年来国家相继启动了全国住房公积金管理系统、全国建筑市场监督管理信息系统、全国城市规划监督管理信息系统等一系列重大系统建设工程。这几套系统形成了我国建筑行业发展的外部环境，对行业发展意义重大。

  “经过几年发展，我国的建筑电子政务建设已经站在了世界前列。”清华大学土木工程系副主任马智亮教授在对比一些发达国家和地区的建筑信息化建设情况后，得出了以上结论。“政务系统既促进了政府管理方式的转变，扩大了政务透明度，又共享了信息资源，提高了效率。”

  在建筑设计领域，建筑设计行业“甩掉图板”之后，信息化进程也进一步加快。经过几年发展，依托于市场自发选择，建筑设计格式和规范逐渐趋于统一，全行业图纸的标准化程度和存取方便性大大提高。随着宽带网络技术的应用，建筑设计行业正朝着互联网大规模协同设计方向发展，在大幅缩短了产品设计周期的同时，大大提升了国内设计企业的竞争力。

  在建筑施工领域，信息化的广泛应用，也推动了传统施工企业向智能型和管理型企业转化。“以现代化的企业管理模式设置信息化要求，以信息化促进企业管理上水平、上台阶。”陈锦石介绍说，经过14年的磨合和完善，中南集团的企业信息化应用具备了从财务收支、到工程项目、人力资源等20几个模块的管理功能。“信息化已成为企业在国际金融危机下保持平稳发展的‘定海神针’。”

  “我国的建筑技术水平已经能够比肩世界，主要差距就在管理。”王小莹说，“在知识经济、信息经济全面到来的今天，我国建筑业企业应该加快信息技术改造，提升管理水平，信息化是我国建筑企业赶超世界的必由之路。”