2009年2月25日，清华同方启动“电脑下乡”的市场战略规划，标志着同方电脑下乡战略的正式展开。

  “这是同方2009年最重要的市场战略，同方产品部、销售部、市场部、服务部、渠道部将全力配合，做好电脑下乡。”同方计算机系统本部总经理李健航表示。作为同方此次电脑下乡的重点项目，同方将在1—3级市场电脑的需求量趋于饱和、国际金融危机蔓延之下，抓住电脑下乡的大好机遇，深耕5、6级市场，在“家电下乡”的政策驱动下增强销量再攀新高峰的信心和决心。

  “电脑下乡最重要和最难的问题，应该是解决好售后服务这一块。”营销专家李志起指出，“毕竟农民的电脑知识相对比较薄弱，电脑不像其他电视、冰箱等电器，需要持续不断灌输知识，同时还要考虑到升级等问题。”

  对此，清华同方电脑下乡小组组长吴松林表示，同方凭借多年来的品牌和科技实力，在市场上已经具备了相当高的认知度，加之已经有5年的农村市场研究及项目实施经验，在产品、服务和渠道方面做好了充分的准备。

  要给更多农民提供具备极佳性价比的硬件产品，而且要整合最强的教育、娱乐、致富等信息资源，在农村市场占据产品领先地位；2009年同方在全国实施“家电下乡”政策的16个省份中县级售后、销售、培训一体的服务站将突破1500家，全国突破2000家，达到100％的覆盖率，并实现远程网络智能人工双重服务，让渠道与服务更畅通；同方将在全国乡镇培养逾两万名技术顾问，通过专业培训认证使其掌握电脑操作、维修技能等，成为随时能为农民服务的电脑专家，同时对农民工再就业提供机会。