记者：华泰人寿靠什么来吸引人才的加入？

  谭硕伦：相比很多大的保险公司，华泰人寿是一家比较年轻的保险公司，我们吸引人才主要靠的是企业文化。我们的员工平均年龄是33岁，相对比较年轻，员工和公司都需要在工作中不断学习、在学习中不断进步。公司从成立之日起，就努力为员工提供各种培训机会，给他们提供充分展示才华的平台。去年11月，公司还制定了《华泰人寿员工培训体系建设规划》，以逐步建立并完善华泰人寿的教育培训体系。我们希望每位员工把华泰人寿作为自己学习的课堂，共同提升，共同成长；每位员工愿意学习，努力学习，主动把学习的收获转化为工作的能力。

  记者：华泰人寿针对新入职的大学生有什么培训？

  谭硕伦：公司从2005年开始，就对新入职的应届大学生特训。特训共两个月，分为课程培训、拓展训练和市场实践三部分。课程培训使新入职的大学生具备了基础的保险知识，这期间他们要通过保险从业资格考试，从而使这些处于不同岗位的新员工都掌握必备的保险常识。拓展训练强调团队合作、挑战极限，而这两点正是保险业的竞争特点，在这段时间，新员工们能增强心理素质和团队意识。在经过从知识到心理的全面准备后，为期一个月的市场实践，使这些刚刚走出大学的新员工能够真真切切地体会到保险代理人的辛苦和不易。这种以代理人渠道实习为主，辅以银保和团险的渠道实习，是我们公司培训应届大学生的亮点和特点。

  随着公司实力和员工队伍的壮大，今年初公司还对历年校园招聘的大学生培养现状进行总结，推出了“常青藤”计划，以便逐步完善未来大学生人才培养规划。

  记者：请详细介绍下“常青藤”计划。  谭硕伦：“常青藤”计划，顾名思义，具备生命、活力、成长与延续的含义，这也是我们对大学生人才培养的初衷。本计划专门针对每年通过公司校园招聘计划招募的应届大学毕业生，每名新入职的大学生都要参加为期3年的“常青藤”计划。

  该计划将通过特色岗前培训、轮岗、定期交流互动、知识共享、激励等形式，对新员工的发展进行全方位、循序渐进的跟踪辅导，力求打造具有华泰特色的新人培养体系。

  吸引大学生加入我们公司并不是目的，把他们培养成出色的保险人才并且能够长期留在我们公司才有意义。我想，这些培训将使新员工的组织知识更具生产力，而这些与我们的企业文化结合在一起，将形成华泰独特的、其他人难以模仿的核心竞争力。

  记者：能不能给准备进入保险行业的大学生提出一些就业建议？

  谭硕伦：应届大学生如果想要应聘某家保险公司，一定要对这家公司有所了解，去官方网站熟悉公司的情况是最基本的功课。此外，还要对保险有一定的了解，掌握一些基础的知识和基本的行业资讯有利于应聘成功。