说起央企近年来实施的面向海内外的公开招聘，诚通集团董事长马正武用“进得来，干得好，留得住”概括自己对这项工作的感受。

  “公开招聘打开了一扇门。”马正武说，“选拔过程透明、公正，给了很多人宝贵的机会。”央企公开招聘一改过去人员均从企业内部选拔产生的传统模式，且这扇门一被打开，就面向的是国际人才市场。央企公开招聘实施以来，共有23名应聘者走入中国诚通集团，其中担任部门正职职务以上的有7名。在最集中的一次公开招聘中，诚通吸纳外部上岗人员15人，占当年总上岗人员的36％。

  早在2004年，诚通集团希望公开招聘一名集团副总裁。当时，集团的主要业务集中在物流和资本运作两个方面。集团高层还曾经在招聘对象的专业方向应该是物流还是资本运作上产生过小小争议。最终，他们决定以资本运作为方向进行对副总裁的招聘。“这些年来，无论是企业并购，还是资本市场融资、资产经营等等这些方面，诚通取得了很好的成绩，这与当时的选择不无关系。”马正武说。诚通正是通过公开招聘，找到了自己需要的集团副总裁，同时，凭借清晰的企业定位和对市场的准确把握，在资本经营方面做出了突出的成绩。

  “这些人综合素质较高，工作上手快，也给企业带来一些社会资源，与现有的企业有互补性。”马正武对进入诚通的这些外部上岗人员的工作业绩有很高的评价。他认为，外部上岗人员通过公开招聘进入企业，一定压力下使他们干劲十足。

  “干得好就容易留得住。”马正武认为人事的稳定对企业的发展同样重要。这些外部上岗人员的良好业绩令企业满意，而随着央企公开招聘逐渐形成制度，越来越多的人通过公开招聘进入企业，他们自身也都逐渐对企业产生了归属感。

  “央企能够打开这扇门，意义重大。”马正武说，“但是，公开招聘还应该与‘猎头’结合起来。”他认为，如果只有公开招聘，企业就有可能会漏掉那些真正需要而其本人不会主动前来报名的优秀人才。同时，企业用人还是以常规招聘为主的，还应该把集中性的公开招聘与常规招聘有效结合。文／本报记者 亢 舒