作为中国电子行业的领军企业之一，长虹的成长从来就与创新紧密相连，其技术创新的成果可以清楚地反映在专利申请上：2006年长虹申请的专利数量同比增长98.2％，2007年同比增长44.2％。2008年上半年专利申请数量同比增长89.65％。原始创新成为长虹自主创新的一个突破口。

  “只有根据企业的特点，加强技术管理，完善创新体系，才能使企业始终保持旺盛的创新活力。”长虹公司常务副总经理林茂祥说。整合公司内外部资源，建立开放式的技术创新网络；实施项目经理负责制，完善项目成本控制体系；建立人才培养、人才吸引、人员淘汰等机制，以绩效评估为基础的考核机制、激励机制和薪酬制度；搭建公司内部的共性技术平台，建立研发与产、供、销衔接的技术创新成果转化渠道；强化知识产权意识，实施专利战略和标准战略……围绕完善创新体系，长虹展开了一系列动作。

  目前，长虹完整的专利工作体系已经建成，同时将标准研发、制定及产业化融入创新体系，通过参与标准制定融入全球竞争的大市场。将创新融入企业的思维和行动、成为企业实现可持续发展巨大动力的不仅长虹一家。

  以“创新生活每一天”为经营理念的康佳集团，近年来不断地增加研发投入，果断放弃价格战策略，全面实施以创新为核心的价值经营竞争策略，积极推进企业技术创新、管理创新和集成创新，企业运营效率和利润得到提升。康佳多媒体营销事业部总裁穆刚介绍，康佳集团近年来通过强化技术和营销创新，增强了核心竞争力。“康佳一直致力于以前瞻的技术整合与市场动作，带动技术创新和产业升级。比如康佳为2008年北京奥运会推出的运动高清电视，应用了多种环保、低能耗的功能设计，成功解决了显示运动画面时的抖动、拖尾等现象，一上市就受到消费者欢迎。”

  对于一个产业来说，创新决定繁荣与否；对于一个企业来说，创新则决定生存与否。创新不仅带来收益，它还会给企业带来发展空间，从而带动整个产业的发展。家电企业在技术创新方面，一直不断升级产品、掀起新的技术革命，以满足消费者的需求，扩大市场。