当前，面对国际金融危机带来的不利影响，轻工、纺织企业纷纷行动起来，视挑战为机遇，抓管理、调结构、求创新、育品牌、拓市场。不少企业在困境中依然保持良好发展势头，特别是通过产品结构调整和产业升级，让人们看到了我国轻纺工业发展的新优势。

波司登：调整结构创新发展

  今年以来，波司登与众多企业一样，面临着建厂以来罕见的外部环境压力，但是波司登早做准备，冷静应对。今年1到10月份，公司销售收入虽然同比下降10.55％，但利税同比增长24.18％。11月6日，波司登股份有限公司被授予“全国质量奖”，这是国家质量管理方面的最高奖。波司登由此成为中国服装行业第一个获此殊荣的企业，知名度和美誉度有了新的提升。

  “今年的经济环境对服装行业而言，是一次大的‘洗牌’。这次‘洗牌’对已经形成规模的企业来讲，或许是一个难得的发展机遇。‘洗牌’过后，市场资源将会向优势企业进一步集中，我们将迎来一个新的快速发展期。现在美国市场低迷，我们要抓住此次机会，收购兼并一些国际品牌，进入国际品牌的网络，把波司登服装推向世界每个角落。”波司登股份有限公司董事局主席高德康说。据介绍，波司登公司依托“波司登”的品牌优势，积极调整产业结构，加快产业转型步伐，已经为新的发展期做好了准备。

  积极开发适销对路产品。多年来，“波司登”羽绒服始终是中国防寒服的“风向标”。今年，波司登继续与中科院合作，在巩固纳米抗菌技术应用的同时，成功开发纳米抗静电技术。目前，波司登进一步加大设计研发力度，科学运用国外最先进的设计理念，使波司登羽绒服更加适应人们现代生活的需求，引导市场消费。

  积极推进产品转型。波司登在巩固防寒服的同时，开发“四季产品”，形成产品链。积极扩大波司登男装的生产与销售，并高起点开发国际市场。今年9月份，波司登男装在英国开设专卖店，销售以自主品牌“波司登”为主的产品，奠定了波司登在美国、加拿大、俄罗斯等国家建立和完善销售网络的基础。单从波司登男装而言，今年的销售与去年同期相比翻了一番。

  加快产业转移步伐。去年，波司登在江苏省宿迁市泗洪县建立了波司登工业园，这是该公司的第五个生产基地。目前15万平方米厂房已全部建成，而且部分已经投产。全部投产后，将容纳1.5万名员工，预计年创产值20亿元，上缴利税8000万元。波司登也将把生产基地由苏南逐步向苏北、苏中的扬州、高邮等地转移，以缓解苏南地区劳动力不足和劳动力成本过高所带来的压力。此外，另一个占地500亩、总投资5亿元的波司登（徐州）工业园也正在加紧建设。一期项目建成将形成480万套系列服装的生产能力，全部竣工后，将成为以羽绒服为主，休闲男装、时尚女装、童装、家纺等为辅的多元化、系列化生产基地。

凯喜雅：稳中求进谋优化

  谈及国际金融危机的影响，浙江凯喜雅国际股份有限公司董事长李继林认为，面对严峻的形势，公司正千方百计克服困难，努力做到稳中求进，全力以赴保持企业持续健康发展。

  凯喜雅是一家以丝绸纺织品为主业、以国际贸易为专长、科工贸结合、产权多元化的企业集团，是中国最大的真丝绸商品出口企业。凯喜雅与80多个国家和地区的1500多家客商建立了经济、贸易、技术合作关系，年销售收入60亿元，进出口总额8亿美元。 

  要稳中求进，就必须调整出口结构。李继林说，通过认真分析市场竞争环境和自身业务实际，凯喜雅正逐步淘汰一些没有利润、基本亏损的低档产品，重点发展一批信誉好、产品档次高、有发展潜力的产品。与此同时，积极调整出口市场结构，积极开拓欧洲市场特别是东欧市场。今年集团对俄罗斯的出口额有望翻一番，达到200万美元。

  凯喜雅设立了技术创新中心，形成了综合性研究、丝绸面料设计开发、服装服饰设计打样、标准制定和质量监测等各具特色又有机结合的技术创新体系。近年来，公司坚持以市场为导向，逐步完善设计开发和经营业务的结合机制，大力开发新产品，提高快速反应能力。据统计，今年1至9月份，凯喜雅面向第103届、第104届广交会设计开发新产品、新面料、新花样、新款式达1000余件。

通用文具：迎难而上渡难关

  11月27日，中国国际文具及办公用品展览会在上海举办。益而高作为自主品牌的代表，与范罗士等全球文具顶尖名牌一起出现在展区。

  益而高是通用文具集团的自主品牌。集团的文具及办公用品达十几个系列、200多个品种。通用文具总裁陈绍良介绍说，通用文具产品销往140多个国家和地区，品种多样是为了适应不同市场需求。 

  “2007年，我们销售额近1亿美元，今年前三季度销售仍有15％的增长，但由于受国际金融危机的影响，第四季度的订单有所下滑。”陈绍良说，虽然国际金融危机影响很大，但我们有信心迎难而上，渡过难关。 

  信心有，办法就有。陈绍良说，通用文具将继续以优化结构为切入点，积极应对危机。加强产品结构和市场结构调整，在加强自主品牌“益而高”功能性、耐用性、安全性方面下功夫，并从颜色和包装上加以改进，提高产品的竞争力。与此同时，积极开拓欧洲、东南亚、中东等新兴市场，针对新的形势和需求，重新调整全球市场布局。

  陈绍良说，通用文具已经成为国际品牌“迪士尼”办公文具的中国总代理，正准备大力引进一些较有市场前景、有活力的特色创新产品，与自主品牌“益而高”融合，在稳固办公文具市场份额的同时，占领网络时代家居办公产品市场商机。同时，利用品牌影响力，加大内销力度，争取实现内外销比翼齐飞。