第07版:全国供销合作社改革发展特刊 上一版3  4下一版  
 
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上一版3  4下一版 2008年11月15日 星期 放大 缩小 默认
中国再生资源开发有限公司:
构建回收网络 快速做大做强

  中国再生资源开发有限公司是供销总社的控股企业。由于历史原因,2003年初,企业曾陷入了濒临破产的困难境地。几年来,通过改革改制,构建起具有一定规模的回收网络,闯出一条开拓创新的发展之路。

  公司通过调研发现,再生资源回收市场处于无序状态,缺少行业的龙头企业,特别是资源回收的社会价值和环境价值远远大于其经济价值,有着很大的发展空间。供销社的回收网络仍在,发展仍独具优势。再生资源回收就是一个“金饭碗”,放着“金饭碗”去抱“瓷娃娃”是过去失败的主要原因。公司决定放弃杂念,精干主业,加快调整,甩掉包袱,做专、做细、做精回收业务,做好资源、网络、环保三篇大文章。

  虽然起步阶段面临资金、信誉、管理和人才等多重困难,但发展的标准不降低,坚持走规范化、规模化、标准化、无害化的经营发展之路,在行业内率先通过了ISO9000和ISO14000国际认证。

  几年来,通过一步一个脚印地发展,一个品种一个品种地突破,中国再生资源开发有限公司发生了质的飞跃,由一个濒临倒闭的企业发展成为全国行业的龙头企业。公司连续四年销售收入过百亿元,偿还各种债务及安置职工后,为总社净增资产1亿多元;向国家缴纳各种税费2亿多元;职工收入比5年前增加了近5倍;建立起了我国第一个标准化的再生资源市场和大型的再生资源示范基地;公司有两个项目被列为国家循环经济试点,有两个子公司被列为全国再生资源回收利用体系建设示范试点。2004年以来,公司实现销售收入600多亿元。

  公司发展的同时也带动了全国供销社回收行业的发展,全国供销社废旧物资销售额由2003年的130多亿元增加到2007年的800亿元,占全国社会回收量55%以上。供销社回收行业有7家企业被列为国家循环经济试点,在商务部开展的26个城市再生资源回收利用体系建设试点单位中,有25个是供销社企业。再生资源回收再一次成为供销社发展的骨干业务。

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