经过几年的探索和发展，煤炭科学研究总院走出了一条科技型企业面向市场的快速发展之路。以市场为平台，以机制为催化，以战略为引领，以产业为支撑，使企业迅速释放出巨大的潜能，在不断开拓市场的过程中实现了快速发展。

  从工艺到成套设备，从单项技术到系统集成，煤炭科学研究总院的科研成果涵盖了各个方面。这些成果的取得源于他们的创新发展模式：起点高，与国际先进技术接轨，再创新建立在较高起点的基础上；见效快，通过迅速推广并应用到实际生产中，经济效益和社会效益显著；有创新，在引进消化吸收的基础上，结合我国的煤矿生产实际予以改进和再创新，掌握和拥有自主知识产权，进一步增强高端技术领域创新能力和优势。

  把科技优势转化为强有力的创新动力和市场竞争优势。煤炭科学研究总院充分利用各种平台集中发展产业和实业，通过加强与煤炭企业的密切合作，打造出具有品牌效益的“示范工程”；通过与高等院校精诚合作，实现与国际先进技术接轨，提高了煤炭企业生产力和生产安全性。通过走“产学研”一体化的市场开发之路，新技术、新工艺在煤炭行业推广应用，让中小煤矿企业实现了技术优势与传统产业的“无缝对接”。

  在开拓市场的过程中，牢牢抓住发展这一主线，突出产业对战略实施的推动作用，是煤炭科学研究总院实现跨越式发展的关键所在。把发展战略的总体目标与阶段任务结合起来，把集团战略与下属企业规划结合起来，以发展的眼光不断充实企业战略内涵，不断深化对企业战略理论和实践的再认识。煤炭科学研究总院在这样的前题下，制定总体战略框架下科研、产业和人才发展规划，实施信息化战略和知识产权战略，为战略实施提供了强大的支撑保障。

  战略规划引领企业发展方向，经营创新促进企业的快速发展，科技创新提升企业核心竞争力，管理创新激活企业发展潜力。煤炭科学研究总院为科技企业如何面向市场实现又好又快发展而积极探索并取得了显著成效。这些经验和做法，值得学习和借鉴。