交通银行河南省分行全面贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议和党的二十届三中全会精神，持续强化全面风险管理能力，不断巩固资产质量，紧抓全辖统一风险管理，注重风险防范化解，当好维护金融稳定“压舱石”。

在日常经营管理过程中，河南省分行全面统筹发展和安全，正确处理快和稳等关系，全面落实贷（投）后管理要求，保持资产质量稳定。

落实“四早”机制。扎实推进减退加固落实，摸排潜在风险客户并制定“一户一策”；开展用途监控专项排查，防范用途合规风险；运用管理通知单、信用风险提示函等工具，对授信管理中发现的问题、风险信号等进行督导提示，推动风险早识别、早预警、早暴露、早处置。

加强临期风险预警。落实分级风险预警机制，强化前中后协同配合，逐月排查有还款计划客户，点面结合，做好二道审核，严控新增逾期，提升风险预判准确性；加强风险分类管理，对重组业务实施常态化、规范化管理，进一步夯实资产质量。

推进信用风险专题研讨。每周召开信用风险管控调度会，加强重点领域风险管控，将关注点前置至逾期及临期管理，对重点单位加大督导推进力度，动态掌握资产质量变动情况。

创新风险化解手段。分类施策，运用收益权转让、债权转让等处置手段，攻克大额存量风险项目；运用证券化等批量处置手段，加快不良个贷处置节奏，同时前移关口，抢抓处置窗口期，稳步化解风险客户债务危机。（杨 宽）

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