中企“走出去”要增强合规意识
——访TMF Group中国区总裁黄琳娟
“现如今,越来越多的中国企业正在‘走出去’,开拓海外市场。但值得注意的是,企业在走向海外市场的过程中,要不断增强合规意识。只有把合规的事情做好,才能专心开拓业务。”TMF Group(凯誉管理咨询)中国区总裁黄琳娟近日接受经济日报记者采访时说。
TMF Group是一家行政服务提供商,1988年在荷兰创立,致力于在全球范围内协助客户安全地投资与营运,业务领域包括会计与税务、全球实体管理、基金行政管理服务、并购、人力资源与薪酬管理、ESG管理服务等。
TMF Group发布的《全球商业复杂性指数》年度报告指出,世界经济正受到地缘政治局势深刻影响,各国企业需要着力构建更有容错空间的贸易路径。黄琳娟表示,一些企业正在对更多市场进行投资,提升业务韧性,以应对地缘局势变化。当企业在其他国家市场设立新工厂、招募新员工时,要对相关工作的复杂性做好充分准备。
“如果一个国家的监管政策可以做到一视同仁、规则透明,那么严格监管可以为投资者提供保护。但对于企业来说,依然要有相应的团队并付出一定成本去学习,才能更好地应对当地监管。”黄琳娟说,“在应对监管的过程中,法规的变化是企业面临的最大挑战之一。一些国家的监管条款会经常修改,并要求企业在短期内进行相应变革。此外,人力资源也是企业经常面临的挑战。企业对外投资过程中,往往需要雇用当地员工,各国的用工政策差异很大,企业需要了解当地相关政策等。”
谈及中国的外资环境,黄琳娟表示,在“逆全球化”暗流涌动的背景下,中国坚持扩大对外开放,TMF Group一直非常看重中国市场。特别是中国近来推出了一系列利好外资的政策,显著提升了对外资的吸引力。例如,中国持续优化签证政策,释放的红利不仅体现在旅游市场,也有效促进了中外人员往来,对吸引外资作用明显。有关部门也出台了一系列相关政策,围绕扩大市场准入、优化公平竞争环境、畅通创新要素流动等方面,做好吸引和利用外资工作,将给外资带来更多发展机遇。
谈及中国企业“走出去”面临的机遇和挑战,黄琳娟表示,企业在出海过程中,需要搭建合适的本地管理团队,一方面要对当地市场有充分了解,另一方面要与总部发展战略实现协同。大部分企业在开拓新市场时,往往先通过贸易向当地出口产品,慢慢积累对当地市场的认识,再逐步设立工厂、研发中心等机构。企业需要对当地市场和所在行业都较为熟悉的管理人员,带领团队开拓业务。同时,也需要从总部派驻管理人员进入管理团队,确保本地团队的运转,以及符合集团文化。
对于出海企业来说,不同国家和地区的法律法规差异较大。黄琳娟表示,企业到某个国家或地区开拓业务时,需要通过与专业机构加强合作,了解当地的监管政策以及在税收等方面的法律法规,并搭建符合规定的基础架构。