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吉高集团加强精细化管理体系建设——

“五小”竞赛激发创新活力

本报记者 马洪超

吉高集团员工改制的多功能树木修剪车、打草车正在工作。饶 波摄(中经视觉)

在吉林省集安至双辽高速公路上,公路养护工人正使用吉林省高速公路集团有限公司(以下简称“吉高集团”)研发的小型沥青修补罐对路面坑槽进行修补。与过去使用大型沥青路面养护车相比,这种小型沥青修补罐既能精准用料,还减少了作业时间。

在高速公路长春北收费站,高速公路外勤人员使用站里发明的多功能收纳车清扫车道卫生。这种收纳车集各类清扫工具、反光安全锥桶于一车,大幅降低了人员频繁穿越车道带来的安全隐患。

小型沥青修补罐和多功能收纳车这两个小发明的成功应用,是吉高集团开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”(简称“五小”)竞赛活动取得的积极成果。

近年来,吉高集团充分发挥企业科技创新主体作用,以节能降本增效为目标,全面加强精细化管理体系建设。吉高集团工会副主席任波介绍,集团在管理部门开展管理成本优化、开源节流活动,引导员工牢固树立成本管理意识,不断优化管理成本;在运营、服务和建设单位开展“小革新”“小改造”劳动竞赛活动,在节约成本、修旧利废、提升设备利用率上下功夫;在专业技术部门和单位开展“小发明”“小设计”技术创新活动,通过技术创新实现节能降本增效目标;广泛开展合理化建议征集活动,通过“小建议”查找影响节约成本和效益提升的问题并加以解决。

在全员创新氛围之下,职工岗位创新“强引擎”被点燃,职工想创新、能创新、善创新,创新成果如雨后春笋,层出不穷。

“吉林省南部地区每年冬季平均降雪60余次,高速公路除雪保畅任务艰巨,常规的撒盐车难以满足快速应急防滑处置需求。集团一线员工自主研发的便于拆卸、操作简单、机动性强、灵活度高的背负式撒盐机发挥了大作用。”吉高集团靖宇分公司养护管理部部长张庆龙说,背负式撒盐机能够安装在路巡组制式皮卡车上,对特殊路段进行快速防滑处置,实现一车兼顾路巡与撒盐两项任务,有效提高了应急处置时效,降低了成本,特别适用于北方严寒地区应急防滑处置。

此外,吉高集团双辽分公司林海养护工区员工创新设计并采用“沙化路段综合治理方案”,解决了风积沙对车辆安全行驶造成的隐患。林海养护工区主任王宏伟介绍,今年春融期,路面养护刚开工,工人把原本放在仓库等待报废的废旧立柱、护栏板支到路肩及边坡外,又盖上了防沙网。在防沙网的作用下,大风天几乎没有积沙上路,保障了道路安全,还实现了变废为宝。

截至目前,吉高集团共有251个“五小”项目申请立项,参与竞赛员工达400余人,涌现出竞赛带头人27人;经济效益类项目节创资金440余万元,非经济效益类项目在综合管理、安全环保、质量控制等方面取得良好效果。

吉高集团全面推行精细化管理理念,加快推进管理创新、技术创新,积极构建高效智慧的管理体系、安全畅通的设施体系。除了推进“五小”项目,吉高集团还持续创新机制,进一步明确管理责任,实现“目标细分、标准细分、任务细分、流程细分”,确保精准计划、精准控制、精准评价、精准考核的顺利实施;及时将精细化管理成果转化为先进管理体系、制度,努力实现精细化管理的标准化、规范化,进一步加大创新应用和成果转换,推动企业做强做优做大,不断提升核心竞争力。

2024-04-19 本报记者 马洪超

吉高集团加强精细化管理体系建设——

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