今年以来，山东省黄河三角洲农业高新技术产业示范区聚焦盐碱地高质量发展，深化预算绩效管理改革，着力构建事前、事中、事后有机衔接的全方位、全过程、全覆盖的绩效管理体系，不断提升财政资金使用绩效。

预算安排前，实施评估把关。把好成本分析关，结合年度预算项目库动态储备，对财政支出项目开展全过程成本效益分析，提高资源配置有效性。把好源头审核关，从绩效目标完整性、相关性、适当性等方面对入库项目进行全面审核，将绩效评价从事后评价向预算编制、审查批准、执行过程等环节延伸，严格将绩效目标作为项目入库的前置条件。

预算执行中，强化监控纠偏。加强项目资金使用情况监控，对异常情况支出进行预警，加强对项目进度、绩效目标实现情况监控，及时纠正项目实施偏差，督促各类项目加快执行进度，确保绩效目标高质量实现。全区22个部门、单位实现绩效运行监控全覆盖，并对涉及盐碱地综合利用的项目进行重点项目绩效监控，涉及金额9299万元。

预算结束后，加强评价应用。建立健全部门联动工作机制，采取绩效自评与第三方再评价双轨并行，规范资金使用和管理。建立结果反馈机制，并结合农业高新技术产业示范区特色，建立农业项目绩效评价结果与下年度预算安排挂钩系列机制，项目资金使用进一步聚焦粮食增产扩面，如高标准农田建设、农田灌溉设施建设等。

（数据来源：黄河三角洲农业高新技术产业示范区财政金融局）·广告