依靠科技创新提升竞争力

——访贝发集团股份有限公司董事长邱智铭

□ 本报记者 郁进东

坐落于宁波北仑区的贝发集团经过30年发展,成为国内文创产业领军企业、国家制造业单项冠军企业、国家级知识产权示范企业,拥有制笔五大核心技术、1000多项有效专利,每年有180个品种30亿支笔销往海外市场。就《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》对行业发展的影响等话题,记者采访了贝发集团董事长邱智铭。

记者:作为民营企业家,如何看待《意见》释放的信号?

邱智铭:这次公布的《意见》共7方面、31条,对民营企业关切的营商环境、政策支持、监管导向、法治保障、舆论氛围等都给予了关注,激发了民营经济可持续发展的信心和动力,民营经济一定会迎来新的发展阶段,在国家高质量发展中发挥更大的作用。

近年来,虽然民营企业发展面临多重挑战,但中央对于民营经济的支持是一以贯之、没有改变的。从2005年的“非公经济36条”、2010年的“民间投资36条”、2019年的“民营企业28条”,以及此次的“民营经济31条”,都释放了支持民营经济发展的鲜明信号。

今年全国“两会”期间,习近平总书记重申坚持“两个毫不动摇”“三个没有变”,强调“鼓励和支持民营经济和民营企业发展壮大,提振市场预期和信心”,提出“我们始终把民营企业和民营企业家当作自己人,在民营企业遇到困难的时候给予支持,在民营企业遇到困惑的时候给予指导”。

记者:当前,民营经济发展遇到了哪些新的挑战?

邱智铭:民营企业的规模发生了变化,发展阶段发生了变化,发展方式发生了变化,发展理念也在发生变化,消费者的消费场景更是发生了变化,消费需求发生了变化,人们对生活的追求也发生了变化。

以消费品为例,过去是卖方市场,产品不愁销路。现在不仅质量要好,颜值还要高,更要追求科技和场景体验。在这种背景下国家出台《意见》,我认为是非常及时的,让每个企业家看到了信心。

记者:贝发集团是一家以外贸为主的出口型企业,新形势下如何开拓国内国外两个市场?

邱智铭:市场每时每刻都在变,在新发展格局下,贝发只有做强国内市场,做大国外市场,才能走得更稳更远。除了在细分市场挖掘新需求,撬动国内市场,我们还瞄准东南亚新兴市场。近期,企业计划派出专门组建的市场团队到越南、马来西亚、印度等寻找机会。针对传统欧美市场,贝发则更加专注设计和品控。欧洲日益重视环保,我们就寻找可降解的原材料,满足客户的需求。

与其他民营企业一样,我们时常有市场危机意识。企业要想保持高速的发展势头,就必须有源源不断的创新资源的输入和智能制造的助力。这与《意见》中鼓励民营企业根据国家战略需要和行业发展趋势,持续加大研发投入,开展关键核心技术攻关的举措不谋而合。

记者:如何理解《意见》中提出的“支持平台企业在创造就业、拓展消费、国际竞争中大显身手”?

邱智铭:产业平台的打造是贝发集团近年来谋求发展的新路径。近年来,依托“文创产业创新服务综合体”这一浙江省级平台,贝发已经对技术创新、生产制造、市场营销进行了数字化整合,搭建起了文创产业互联网平台,整合贝发在文创领域多年积累的上游设计制造商、下游渠道分销商、配套服务商,建立大数据营销中台,为3000多家中小企业赋能,形成研、产、销的良性循环。

今后,我们还要谋划平台经济2.0版。我们计划对平台进行进一步细化,这也是我最近频频拜访山东、江苏“链”上专精特新企业的原因。我希望把他们的产品都引到我们的文创产业平台上来,让其成为一个支撑产业高质量发展的平台。这样一来,“链”上专精特新企业可以资源整合、协同发力,在做强产业链中实现共赢。而且这个平台不仅是把传统的专精特新产品做好,还要把专精特新产品卖好。

记者:贝发集团下一步将如何落实《意见》精神?

邱智铭:《意见》吹响了民营经济走向高质量发展的号角。有了政策托底,我们更要放开手脚大胆干。为了开拓内需市场,我们的产品也要随着消费者需求持续升级。要针对市场变化,推出更多让消费者喜爱的新品。宁波北仑区正在建设儿童友好城市,最近我们成立了贝发光学战略研究中心,研制出贝发知乐“益光谱”护眼系列产品,深受市场欢迎。刚刚结束的第20届中国(宁波)国际文具礼品博览会上,贝发集团展出的智能健康学习场景,通过灯光、桌椅、智能学习用品、环境来综合打造健康学习环境,吸引了广大采购商。

贝发自主研发的高度智能化笔头加工设备目前已经实现量产,并在贝发来安工厂大规模使用。我们已经摆脱了高档笔芯原料、高端笔头加工设备基本依赖进口的局面,甚至比国外的行业龙头做得更好。下一步,我们要进一步学习落实《意见》精神,抓住发展机遇,拿出当年攻克“圆珠笔头”的攻关劲头,在更广阔的市场里攻城拔寨,实现高质量发展。

2023-09-12 □ 本报记者 郁进东

——访贝发集团股份有限公司董事长邱智铭

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