日前，浙江温州市农业农村局联合温州市财政局印发《温州市农村职业经理人试点工作方案》，旨在通过招聘和培育一批高素质农业经理人，推动农村集体经济高质量发展。

农业经理人是乡村发展的现实需要。随着农民专业合作社等农业经济合作组织迅猛发展，从事农业生产组织、设备作业、技术支持、产品加工与销售等管理服务的人员需求旺盛，农业经理人应运而生。2019年4月，人力资源和社会保障部等三部门将农业经理人作为新职业正式向社会发布。

近年来，一批有文化、懂技术、善经营、会管理的农业经理人逐渐活跃在田间地头、工厂车间，推动农业生产向产业化、规模化、现代化发展，促进生产经营管理活动更加专业化，被形象地称为“乡村CEO”。但也要看到，目前农业经理人数量、职业素养、经营管理水平等还不能满足产业发展要求，在乡村生产实践中还面临“水土不服”“难融入”等问题，需要农业经理人充分发挥农业现代化领军人才作用，不断提高自身综合能力，开拓新的农业生产模式、市场营销渠道、经营模式，想方设法提高生产、经营效益。

农业经理人要注重“通天线”。乡村产业逐步迈入规模化、集约化、标准化、品牌化发展阶段，仅凭过去的“老把式”“土办法”难以应对市场竞争中出现的新趋势、新问题。农业经理人需认真研究国家出台的强农惠农政策措施，准确把握政策导向，立足深入的市场调研，为乡村产业发展出谋划策，推动乡村资源合理开发和有效利用，以创新的经营理念补齐乡村发展短板、激活乡村振兴“一池春水”。

农业经理人要勤于“接地气”。面对乡村发展思路不清、产业定位缺乏特色、业态布局过于分散等问题，农业经理人需深入扎根农村一线，了解当地实际情况，充分发掘人力、物力、技术等各种资源，因地制宜打造差异化竞争优势。在推动乡村产业发展壮大过程中，从提高品种、品质、品牌水平入手，做好“土特产”文章，向开发农业多种功能、挖掘乡村多元价值要效益。

农业经理人要学会“聚人心”。要实现农业强、农村美、农民富的乡村振兴目标，靠单打独斗显然是不行的。广大农民是乡村振兴的主力军，农业经理人需积极融入当地生产生活，带着农民干、帮着农民赚，发掘、培养一批懂技术的“田秀才”、善经营的“农创客”、有号召力的“新农人”，进而带动万千农户共同走上致富道路，共享乡村振兴的丰硕成果。

乡村振兴，关键在人。期待更多的农业经理人在广阔的乡村舞台上施展才华、大显身手，加快推动农业农村现代化步伐，为乡村振兴点燃新引擎。