作为市民，当然希望大事小情都能“一码通城”、一“码”当先。辽宁沈阳市民码的推广应用，避免了电子码应用体系的多元设置和重复建设。这是方向，更是好事。但从沈阳的实践看，仍有不少应用场景没有落地，诸多领域不肯接入，好事为何多磨？

从全国各地的情况看，试点“一码通城”的城市并不多，而且大多停留在一“码”乘车等为数不多的场景体验。本地各种“码”互不兼容的中梗阻，多半出自部门利益固化考量，并非技术原因。想象一下，如果每个部门、每个企业面向公众都设置一个公众号，都需要下载各自的APP，恐怕手机屏被塞满了也装不下。信息时代，打破面向公众服务的非涉密数据壁垒势在必行。

从公众接受程度看，“一码通城”也需要循序渐进的过程。即便应用场景多多益善，也不可能“一口吃个胖子”。正如沈阳自我定位的那样，“干一件成一件、积小胜为大胜”，这是科学的态度。贪大求全，反而容易虎头蛇尾。

从试点推广价值看，以医保码为源码融合市民码，这个路径目前看并非唯一选项。如果全国大多数城市将来也加入“一码通城”队伍，可遵循的标准是什么？如果国家标准不采用沈阳的方案，沈阳的试点探索会不会推倒重来？好在沈阳“一码通城”技术方案在兼容性和拓展性上做了充分准备，为向其他城市推广普及增添了更多可能。

试点需要更高维度、更宽视角和更具前瞻性的顶层设计。有大数据为“云底座”，有可靠的技术团队做保障，数据壁垒终将被打破，技术难关最终也会一“码”平川。要想推动更多场景落地，于今之要，还得加大应用宣传力度，培护应用习惯，进一步释放数据发展红利，惠及市民生产生活。