浙江农商联合银行辖内兰溪农商银行入选新型农业经营主体信贷直通车试点以来，充分发挥政策的放大效应，有效缓解“三农”尤其是新型农业主体融资难、融资贵、融资慢问题。截至7月底，累计发放1.74亿元，新型农业主体信贷投放市场份额占比90%以上。

两个入手提升管理。兰溪农商银行从领导层入手，充分发挥考核指挥棒的作用，进一步引导客户经理回归农村下沉服务重心。从实践入手，定期总结分析，逐一解决受理过程中的问题，避免问题重复出现。

三个层面保证实效。兰溪农商银行总行、支行、外部合作三个层面坚持数据引领，推广“数字+走访”的方式，以数字精准获客，以贴心走访留客。总行层面精准对接多个相关部门，从多渠道收集整合企业资源数据，以数据指导走访。支行层面分区域因地制宜，针对地域产业结构特点等实际分类指导。外部合作层面，加强与基层代办站的合作，建立起信息实时共享、问题当场解决、进度动态跟踪的互动机制。

四个及时发挥优势。兰溪农商银行坚持效率优先，以更快的速度，抢占空间，获得更多的客户。响应及时，继续发挥科技互联的作用，要求与供销社等单位保持高互动频率。走访及时，实地走访，通过电子台账等加强对走访情况的管理。反馈及时，调查走访中的疑虑及时向对方反馈，开诚布公。督导及时，总行成立督导组对支行对接情况、办贷效率等进行督查，每周通报进度，抽样进行现场回访。

（数据来源：浙江兰溪农商银行）

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