哈电锅炉锚定提质增效重点任务——

紧盯市场打好“经营牌”

本报记者 吴 浩

走进哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司(以下简称“哈电锅炉”)重容分厂,偌大的厂区几乎被大型化工容器占满,工人们正在忙着焊接,随处可见焊花在飞舞。“今年上半年订单多,生产任务重。我们实行两班倒,宁愿厂内抢一天,不让现场等一时,保证产品如期交货。”重容分厂副厂长杨通说。今年上半年,在国家政策的扶持下,哈电锅炉工业总产值、营业收入、利润总额等关键指标均顺利实现任务目标过半,一举扭转了效益下滑的局面。

哈电锅炉产品线覆盖从50兆瓦高压锅炉到1000兆瓦超超临界(二次再热)锅炉全系列电站锅炉。截至2021年年末,哈电锅炉累计生产电站锅炉1730台/3.96亿千瓦,装备全国400多个电厂,并出口近30个国家和地区。由于受新冠肺炎疫情和市场环境影响,2021年,哈电锅炉效益下滑,提质增效成为今年的重点任务。

今年,国家实施大规模增值税留抵退税政策,帮助企业渡难关,哈电锅炉同样享受到了政策红利。“哈电锅炉增值税留抵退税额度达2.53亿元,有效缓解了现金流压力,为发展增添了活力。”哈电锅炉总会计师张军说。

“在享受国家政策支持的同时,企业积极制订方案,通过采取专项目标成本管控、成本过程跟踪、优化设计、改进工艺流程以及压降采购成本等措施,降本增效成果逐步显现。今年上半年,企业实现降本增效金额达1.68亿元,完成全年目标的68.3%。”张军告诉记者,针对钢材成本占产品成本80%的情况,哈电锅炉与上游供货商签订战略合作协议,采取“打捆采购”“按需采购”相结合的形式采购钢材8万多吨,有效降低了企业成本。

对内降本增效,对外开拓市场。去年年底,哈电集团将电站锅炉的销售权下放到哈电锅炉,有效激发了营销团队跑市场、抢订单的热情。今年上半年,企业订单量明显增加。“哈电锅炉还抽调技术骨干人员融合到营销队伍中,让客户更了解企业技术优势,创造产品需求。”哈电锅炉新技术研究所所长魏国华告诉记者,科技人员不仅要盯紧技术前沿,还要盯紧市场走向,让产品在不同领域市场多点开花。今年上半年,企业共有8项科技成果实现落地转化,签订市场订单9项,完成合同额5.45亿元。

同时,哈电锅炉还创新实施“新产业市场开发产品经理制”。“目前,企业已有11个项目团队获得22项市场订单,完成合同额共计10.22亿元,涵盖电厂灵活性改造、储能、余热利用、农村生活污水处理、新一代钢厂烧结机排放污染物治理等领域。”魏国华说。

当前,哈电锅炉正处于转型发展阶段,需要实现更多技术成果项目的落地转化,以新技术、新产品进一步开拓市场。“我们将打好市场经营牌和科技创新牌,把握当前行业市场形势,锚定全年经营发展目标,发挥技术创新动力引擎作用,增强企业发展活力,实现高质量发展。”哈电锅炉党委书记、董事长于龙说。

2022-08-12 本报记者 吴 浩

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