国家5A级景区陕西省宝鸡市法门寺文化景区最近比较烦，原因是其背后的操盘者陕西法门寺文化发展有限公司因多笔融资租赁债务违约，引发舆论关注。从表象看，新冠肺炎疫情对公司经营有较大影响；从更深层原因分析，债务危机主要还是前期建设景区投入过大所致。

法门寺景区的困境并非个例，在当前经济环境不确定性上升、资本市场去杠杆等多重挑战下，文旅项目需量力而行，切忌盲目加杠杆。

法门寺拥有世界上独一无二的舍利子遗存，是珍贵的文化资源。但是小庙难引大流量，宝鸡市依托法门寺再建人造公园，是想吸引更多游客，让文化资源发挥更大经济效益。资料显示，法门寺景区最早运营方是西安曲江文化产业投资集团。曲江模式的实质是“政企合作、文化搭台、地产唱戏”。大雁塔、大明宫遗址公园等无一不是通过文旅项目带动周边地产升值，再通过地产反哺旅游业发展。

曲江模式曾经给当地文化产业带来前所未有的改变，这一模式在西安能够奏效，复制到宝鸡会不会水土不服？从地理位置看，法门寺景区距西安市110公里，距宝鸡市90公里，由于地处偏僻，通过文化品牌带动当地房产升值空间有限。从旅游服务功能上看，人造公园只能是对现有文化资源的补充，而超值、过大的人造景观，不仅造成资源浪费，还会给寺庙文化带来负面影响。法门寺景区过度商业开发，削弱了人们对千年古刹的认同感。一旦游客热情退去，最终留下的可能只是一堆缺乏灵魂的建筑。

文旅项目的开发，文化必须唱主角。特别是在新时代、新需求下，文化旅游市场已告别粗放型、同质化的开发阶段，由高速增长转向高质量发展。过去一些景区缺少文化内涵，在规划上贪大求全、建设上大拆大建，已经不符合当下文化旅游市场的发展需求。

值得注意的是，疫情缓和后，有的地方政府推出重振文旅市场政策礼包，对文旅开发释放利好信号。不少文旅投资企业也想抓住文旅项目抄底的机遇期，上马新项目。从目前地方披露的文旅投资项目看，大多集中在康养小镇、文旅综合体、文化旅游街区等热门领域。对此，有必要提醒相关从业者和开发商，对于大型景区建设项目，应因地制宜，科学规划，全面考量，谨防盲目上马、同质化建设等问题。

对于开发商而言，栽下梧桐树，还要育好梧桐树。文旅产业已经进入存量竞争阶段，以运营为导向、资源整合、精细化运营的开发模式将是未来发展的主基调。下一步，文旅项目如何借助文化力量创造价值，增强自我造血功能，还需要文旅平台放长眼光，精耕细作。

对地方政府而言，需对自身资源价值、市场情况、政策支持条件等有清晰客观认知，刻意放大发展条件的做法并不明智。发展文旅产业是创造城市价值、实现经济转型、提升城市形象的关键所在，只有真正打磨出有内容有特色的文旅项目，才能实现各方共赢。