30年前，中国从事工程机械制造的大小企业有1000多家，如今还“活”着的寥寥无几，柳工赫然在列。一家偏居西南的老国企，论财务资源比不过跨国巨头，论薪酬待遇比不过很多民营企业，论地理位置也比不过北上广深，在竞争激烈的工程机械行业中屹立不倒，究竟靠什么？

柳工3任董事长有自己的理解。在张沛看来，技术创新是企业立身之本；在王晓华心中，“走出去”是企业发展的重要机遇；曾光安则认为，国企改革是增强企业内生动力的关键一招。每个答案是环环相扣、缺一不可的。柳工的成长就如同接力赛，稳扎稳打，步子铿锵，向着更高、更远的目标迈进。

习近平总书记指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”60多年来，柳工始终以战略定力发展壮大国有企业，这种战略定力主要体现在对制造业的坚守和创新。从世界屋脊到南极大陆，从“中国天眼”到港珠澳大桥，国家重大工程屡屡见证柳工责任担当。国有企业对中国经济的重要性不言而喻。但是，一些企业在发展过程中却一味求“大”，不顾质量和效益，更有甚者，放弃主责主业，追求眼前利益，削弱了自身竞争力和影响力。柳工看似“不变”的坚守，实为企业发展赢得了更广阔的空间和更充足的后劲。

弯道超越靠的是创新力。在柳工，对技术的投入始终一以贯之。“真金白银”投技术，真抓实干搞研发，为的是彻底摆脱关键技术“卡脖子”隐患，真正实现自立自强，不受制于人。当前，国有企业在研发投入水平、自主创新能力和关键核心技术等方面仍有短板，科技含量不足成为产品向全球价值链高端攀升的阻力。中国企业只有像柳工一样坚定不移走自主创新的道路，把创新发展主动权牢牢掌握在自己手中，才能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

奋力争先靠的是开放力。经济全球化不可逆转，国有企业在科技创新、产业升级、市场拓展等方面无不受到国际化的推动和影响。与其被动应对，不如主动竞争。“走出去”是企业发展到一定阶段的必然选择。但是，中国企业“走出去”一定程度上还存在盲目化、“一窝蜂”，简单地把国内经验复制到国外的现象。柳工“走出去”的经验表明，国际化需要清晰的战略布局和模式选择。只有在研发制造、营销体系、人才管理、企业文化等方面形成合力，中国企业“走出去”才能打造出具有全球竞争力的产品服务，长成扎根当地的参天大树。

一往无前靠的是改革力。国有企业在向现代企业转变的过程中，改革是必由之路。柳工的改革始终坚持问题导向，牢牢抓住增活力、提效率、强竞争力这条主线，以大局意识和自我革命精神破除体制机制障碍，不断提升企业市场竞争力、盈利能力和可持续发展能力，用生动实践回答了国企改革“改”什么、怎么“改”的深刻命题。改革步入深水区，需要啃的都是“硬骨头”，要再接再厉，一鼓作气，以滚石上山的精神将国企改革进行到底。

“愚公移山”是代表中国人精神的一个寓言。柳工就像寓言中的愚公，为建成世界一流制造企业不懈奋斗。

今天的柳工，在前进的道路上还会遇到各种各样的“大山”，柳工人坚信：壮大国企，做强装备制造业，既是接力赛，也是耐力赛，要以一往无前的进取精神和敢为人先的创新实践，谱写新时代顽强奋斗的壮丽史诗，跑赢这场持久的接力。