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上一版 2020年10月4日 星期 放大 缩小 默认
谁的成功不倔强
牛 瑾

珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠是热搜榜上的常客,这次也不例外。

“有时候,我在工作中是故意‘骂人’的。我曾经把格力研究院院长‘骂’哭过,因为技术是不容一丝一毫含糊的,必须往死里头整。”“对的事情就要坚持,绝不妥协。”董明珠在不久前做客《我的艺术人生》节目时的这番表述,再一次显示出“拼命三娘”“霸道女总裁”的本色。

210多年前,法国经济学家萨伊创造了“企业家”这个词。他认为,企业家的使命是“将经济资源从生产力与产出较低的领域转移到较高的领域”。“转移”的过程势必要拼尽全力、从不可能中寻找可能,这也注定了“企业家”这个概念从诞生之日起便与冒险二字紧密联系在一起。

企业家的冒险,不是孤注一掷,也不是听天由命,而是建立在理性思考与科学判断基础上的咬牙坚持。这也是为什么我们会看到,那些成功的企业家大多性格色彩极其鲜明,甚至经常语出惊人。甚至可以说,至少在创新领域,“倔”甚至“轴”几乎可以算是成功企业家必备的职业素养了。

格力的成功就与董明珠犯轴劲、敢较真的行事风格密不可分。它成功进军智能装备领域,其自主研发的智能装备产品已覆盖工业机器人、数控机床、自动化柔性生产线体10多个领域;它矢志研发,对于研发“按需投入、不设上限”,公司近期一项获得“国际领先”评价的技术是历时11年才研发出来的。

董明珠骂哭了研发人员,同时也培养出他们对产品精益求精的完美精神、对新技术研发的卓越追求。进一步讲,正因为全公司上下形成了敢于直面挑战,勇于创新探索,遇到困境能够坚持到底的文化,格力才能成为今天的行业领军企业。

创新与坚持是一对互相成就的“亲密爱人”。

强调企业创新主体地位,强调企业家创新精神,必然呼唤更多创新者的涌现。截至去年底,我国已有3858万户企业,数量之多前所未有。中国企业如何在丰富产品的基础上提供世界级品牌?如何在微观场景中推动质量变革、效率变革、动力变革?这些都要靠企业家用“坚持”二字来实现。

可以说,我们从未像今天这般期待,越来越多的企业家成为挺身而出的“闯将”,以敢为天下先的精神走进“无人区”,当好创新发展的探索者、组织者、引领者,集中力量攻克“卡脖子”技术,实现更多“从0到1”的突破,为我国经济发展赢得更大主动权。

董明珠说,格力未来会在智能装备领域继续精耕细作,会在自动化、机器人领域中拥有自己的技术。对于她来说,这大抵不是一句豪言,而是又一个关于厚积薄发、坚持创新的故事。

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