疫情面前，多少企业正在开足马力复工复产，满足人民群众对美好生活的需要；又有多少企业宁可自己承担成本、背负损失，也要转产，服务抗击疫情大局。危难面前，我们不仅看到了企业的责任与担当，更看到了各行各业战胜疫情的信心、决心与爱心。

不过，仅就转产而言，光有信心、决心与爱心是远远不够的，还得具备相应的实力，也就是得有“几把刷子”。

首先，技术实力。梳理近期相关新闻报道可以发现，大部分成功转产的企业，要么是本身就具有相关行业背景，拥有一定技术储备，并且已经建立起了高水准的技术团队；要么是高新技术企业，拥有完善的数据库，数据分析和研发能力超强。这些都是实现成功转产、理性转产的关键要素，也是企业的“第一把刷子”。

其次，资金实力。众所周知，因为疫情的缘故，许多企业被迫推迟复工复产，本身就需要承担一定财务损失。在这种情况下，无论重新调整生产计划，还是为转产升级旧设备、购置新设备，都需要大量现金流支撑。因此，抗风险能力是企业成功转产、理性转产的“第二把刷子”。

再次，“人脉”实力。企业要转产，仅仅依靠自身实力是不够的。医疗产业是一个巨大的产业生态，上游得有原料，中游得有设备和生产研发能力，下游得有强大的分销网络。除此以外，还得有相关资质，产品得经得起有关部门和市场的检验。各个环节杂糅交错在一起，共同构成了一个庞大的网络。这意味着，企业必须要有强大的“朋友圈”，能够在关键时刻找到关键的合作者，共同把正确的事情做好。这是企业成功转产、理性转产的“第三把刷子”。

危机面前方显英雄本色。面对疫情，我们需要做的，不仅仅是向所有为支持抗“疫”竭尽全力的企业致敬，更需要向这些不仅有心、而且“给力”的企业学习。