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上一版  下一版 2019年4月9日 星期 放大 缩小 默认
北京首家乐高品牌旗舰店开业——
“融合玩乐”真有趣
本报记者 陈 颐

乐高认为,小孩子们已经逐步形成了新的玩乐方式,他们会很自然地将实体和数字概念结合在一起,即“融合玩乐”。数字玩乐是对实体玩乐体验的延展,两者并不是竞争关系,而是相互补充的关系。因此,乐高会努力让自己的玩乐系统更符合现代儿童的喜好

在北京王府井新开业的乐高品牌旗舰店内,一个以故宫为灵感创作的“巨型屋檐”极其“吸睛”。这个作品是用2234320块积木拼砌而成的,整个制作过程历时10850个小时。事实上,在这个旗舰店内,带有浓郁中国传统文化韵味的作品还有很多,巍峨的长城景观、传统中式轿子、神灵活现的石狮子模型和马赛克画龙柱……

作为一家来自丹麦的企业,乐高集团已经在中国市场上展露出极强的本土化“本领”。2016年,乐高在上海迪士尼小镇开设了中国首家乐高品牌旗舰店,随后于2018年在上海人民广场开设了第二家品牌旗舰店。“北京首家乐高品牌旗舰店的开业让我们感到非常振奋,这家旗舰店将为更多中国儿童、家长以及乐高粉丝们带来淋漓尽致的玩乐体验。”乐高集团高级副总裁兼中国区总经理黄国强说。

乐高又名“LEGO”,它由丹麦语“LEg GOdt”转化而来,意为“play well”(玩得快乐)。多年来,乐高始终在创新的道路上“狂奔”,从初级拼砌到高阶挑战再到今天的数字化探索,如今活跃在市场上超过一半的乐高产品竟然都是1岁上下的“婴幼儿”!

事实上,早在1983年,乐高就已经进入中国市场。不过,它真正受到中国消费者喜爱却是近几年的事。对此,黄国强表示:“我们在中国的大发展得益于集团工作的全面落地。究其原因,我们是在一个非常正确的时间点、一个非常正确的市场环境下开始布局的。近年来,中国中等消费群体人数日益增加,加之消费升级和二胎政策的出台,中国市场的巨大潜力被释放出来。”黄国强坦言,目前乐高面临的最大困扰是在中国一线城市以外的地区影响力不大,因此今年乐高的目标是,让授权专卖店触达30个以上的城市。

乐高集团高级副总裁兼零售业务负责人克劳斯告诉记者,乐高品牌旗舰店是培养品牌认知、与粉丝建立情感纽带的重要平台。“在欧洲,有很多家庭几代人都是乐高粉丝,很多人至今还保留着公司几十年前生产的积木产品,而且这些产品还能和新产品拼起来。在中国,乐高还在培养第一代粉丝。”

在网络数字化时代,小孩子们从小就喜欢玩IPad等电子产品,有着87年历史的乐高又从中收获了哪些灵感?

克劳斯表示:“乐高此前做过一项全球调查。调查结果显示,小孩子们已经逐步形成了新的玩乐方式,他们会很自然地将实体和数字概念结合在一起,我们称之为‘融合玩乐’。乐高品牌已经洞察到了这一新趋势,目前正致力于在这一领域提供更好的体验。”

他举例说:“我们推出了可编程的智能机器人系列。这个系列产品能为小孩子带来可与机器人互动的特殊玩乐体验。数字玩乐是对实体玩乐体验的延展,两者并不是竞争关系,而应是相互补充的关系。我们会努力让乐高玩乐系统更符合现代儿童的喜好。”

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