本报北京9月27日讯 记者彭江报道：民生银行副行长石杰今天在第185场银行业例行新闻发布会上介绍说，民生银行加快改革转型，强化全面风险管理，打造了专业化、精细化的全面风险管理体系。

在优化风险管理组织架构方面，民生银行在董事会层面设立了风险管理委员会，负责审议风险管理相关重要政策、制度、规划、程序等，监督经营层开展全面风险管理工作。在总行层面，设立了风险管理委员会，并在风险板块设置了风险管理与质量监控部、公司、零售、金融市场风险管理部、资产保全部等专业部门。

在创新风险管理工作机制上，民生银行通过设立特定审批通道、专人挂户对接、集中审批等举措，加大对优质民企客群的支持力度。推进“新供应链金融”模型化、线上化、数据化管理，优化评审决策流程，提升审批时效。加大小微企业信贷投放力度，针对不同区域、不同客群执行差异化的客户准入和抵质押策略，完善小微配套风控机制。同时，加强建设集中、专业的不良资产清收机制，通过清收专业化、资源集中化、处置高效化，抢抓不良资产处置先机，提高清收处置成效。

在完善风险偏好管理机制上，民生银行提升风险政策制定、宏观研究能力，不断完善风险偏好形成和传导机制，并建立了较为领先的组合和限额管理机制，搭建了覆盖公司、零售、金融市场等多条线，表内、表外、非授信全口径，行业、区域、产品、客户等多维度的风险组合管理框架，实行差异化组合策略，并且建立了组合限额动态调整与跨部门会商机制。