“来辽宁投资的人明显多了！”辽宁的一位干部告诉记者，如今在辽宁的基层干部中，只要项目落地遇到问题，首先想的是如何改进工作，促使项目顺利推进。

这些变化源于今年2月份辽宁省政府部署开展的“重实干、强执行、抓落实”专项行动。行动从组织领导、绩效考核、问题协调等方面，提出明确任务。采取“一项任务、一名领导、一个团队、一个具体行动方案、一张推进落实表、一套考核办法”的形式，设立台账，在线跟踪督考，逐项推进，形成多级联动工作机制。

核准投资245.7亿元的辽宁大唐国际阜新煤制天然气项目，2011年开工建设，2013年因市场变化等原因项目建设趋缓。今年，辽宁省将其列为“重实干、强执行、抓落实”的重点目标任务之一，阜新市成立了项目服务小组，全力解决项目建设和发展中遇到的难题。今年4月份，这个国家振兴东北老工业基地重点项目开工续建，将在明年竣工投产。与此同时，辽宁还要求其他180项重点目标任务，每项都有牵头省领导和具体责任单位，实施点对点跟进、实打实解难、面对面服务，确保专项行动取得实效。

“坐在办公室里的少了，下到基层一线的多了；讲困难的少了，想办法的多了。”8月20日，省政府相关负责人对记者表示，“重实干、强执行、抓落实”专项行动实施以来，辽宁全省广大党员干部作风更实、干劲更足。

位于辽北的铁岭市，在实施专项行动中，通过入企调研、召开企业家座谈会、一对一谈话等方式，摸清企业“办事难”的具体事项和症结所在，推出61项解决企业“办事难”新举措，审批效率显著提升，企业办事成本也随之降低。

在沈阳市，“过槛即入、先批后审” “承诺审批、多规合一”等制度成功实践，重大项目开工建设加速推进。截至6月底，沈阳亿元以上项目数量由年初的600个增加到877个，较去年同期增长32.7%。

今年，辽宁省还全面实行“32证合一”，便利了群众和企业办事创业。统计数据显示，上半年，辽宁全省亿元以上建设项目1808个，增加290个，增长19.1%。