创业难，在商业航天领域创业更难。技术突破可能需要3年、5年，甚至10年时间，这对创业者的心智是极大的考验。所以，进军商业航天领域首先要做好时间上的准备。
其次，一家公司的发展与创始人密切相关。作为创始人，核心任务是找人、找钱、找资源。
第三，企业的日常管理要求创始人是“全才”。各个岗位上的伙伴因专业不同，难免对公司发展存在认知差异，创始人要用更全面的知识体系、更开阔的视野弥合分歧。
