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上一版3  4下一版 2018年1月22日 星期 放大 缩小 默认
“用房留人”不只是双赢
冯海宁

近日,华为给员工分福利房的消息引发社会关注。此前,格力、比亚迪等公司都表示要给员工分房。

目前,很多城市房价居高不下,华为能以相对较低的价格卖给员工精装房,确实令外人羡慕。对华为员工而言,这是很大的福利,能降低居住成本。对企业而言,这既能留住人才,也为今后吸引人才提前做了一次“福利广告”。

在人才流动性增强、很多年轻人为买房困扰的时代背景下,大企业“用房留人”不失为一种很好的思路。实际上,“用房留人”不只有利于企业和员工,对于促进楼市供需平衡、健康发展也有积极意义。过去几年,我国住房供给体系主要提供者是开发商和政府,前者提供商品房,后者提供保障房,供给结构比较单一。大企业采取“用房留人”的办法,无疑增添了一种住房供给渠道,部分需求被分流,有利于让楼市扭转供需失衡,其促进楼市健康发展的积极意义不可小觑。这种增加楼市供应主体的思路,合乎不久前闭幕的中央经济工作会议所提出的“多主体供应、多渠道保障”精神。

需要指出的是,大企业“用房留人”必须规范操作,既要规范拿地,又要规范分房。如果是非公企业,应通过合法方式拿地,按规定分房;如果是国企在自有土地上建房、内部分房,必须符合相关政策规定,否则,内部分房有可能成为一种福利腐败。

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